Führungsalltag

Sie möchten erkannte Entwicklungspotentiale Ihrer Mitarbeiter unterstützen und Ihr eigenes Führungswissen zur Verfügung stellen. Als Führungskraft können sie diese Entwicklungsarbeit, mithilfe von Coachingmethoden, in Ihren Führungsalltag einbauen.

Dafür brauchen Sie ein klares Rollenverständnis der Führungskraft als Coach, ein Bewusstsein über die Grenzen dieser Beratungsform und Werkzeuge des Coachings.

Lernen Sie praxisbewährte Methoden aus dem Coaching kennen, um die Chancen, Potenziale und Stärken Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und zu fördern. Erfahren Sie anhand praxisnaher Szenarien auch, wie Sie sie dabei unterstützen, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, und gewünschte Verhaltensveränderungen herbei- zuführen.

In diesem Seminar erproben Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente, die Sie auf Ihrem weiteren Weg zu einer zielorientierten, vertrauensvollen Führungskultur hilfreich flankieren. Denn Sie wissen es: ein leistungsbereites Team schafft zufriedene, loyale Kunden – ein bedeutender Beitrag zur Wertschöpfung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Als Führungskraft sind Sie in der Lage, mit effektiven Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu unterstützen

Als motivierender Vorgesetzter werden Sie ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen Anspornen und für kreative Ideen inspirieren

• Überblick zu häufigen Coaching Themen
• Phasen eines Coachings
• Planung einer Coachingmaßnahme
• Besonderheiten, Möglichkeiten und Grenzen der Rolle Führungskraft als Coach
• Strukturierende Coaching Methoden › Kreative Coaching Methoden
• Übergang zu externem Coach

• Theoretischer Input
• Praktische Übungen in Gruppen
• Simulation von Coachingsituationen
• Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer
• Diskussion im Plenum

• Führungskräfte (z. B. Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter)