Führungskultur

Kultur macht den Unterschied – nicht nur für das Wohlbefinden, sondern auch in harten betriebswirtschaftlichen Zahlen. Welches Ansehen ein Unternehmen im Markt genießt, wird nicht allein von seinen Produkten bestimmt, sondern auch von der Art, wie es mit seinen Kunden umgeht – und das lässt unmittelbar auf die Führungs- und Mitarbeiterkultur schließen. Nur ein Unternehmen, dessen Führungskultur auf die Entwicklung des Unternehmens abgestimmt ist, und das den Menschen sowohl in ihren Mitarbeitern als auch Kunden im Focus hat, wird auf Dauer erfolgreich sein.

• Bestandsaufnahme Unternehmenskultur
• Unternehmensleitbild
• Abhängigkeiten von Führungskultur, Lernkulturen und Mitarbeiterkultur
• Systemisches Denken in Unternehmen
• Das Kompetenzmodell als Grundlage der Führung
• Erarbeiten einer modellhaften Führungskultur unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur und der Vision

• Theoretischer Input
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch und Feedback
• Beratung von Praxisfällen
• auf Wunsch können Teamentwicklungsmethoden ergänzt werden

• Führungsteams in der ersten und zweiten Ebene
• HR-Abteilung zur Unterstützung der Führungskräfte