Führungstrainer Ausbildung

Hintergrund

Nur ein kleiner Teil von Mitarbeitern, die in eine Führungsposition gelangen und dann den Erwartungen nicht gerecht werden, scheitert an mangelnder fachlicher Kompetenz. Das größte Hindernis für eine erfolgreiche Karriere als Führungskraft liegt vielmehr im Unwis-sen hinsichtlich der passenden Führungsinstrumente und -stile. Wieviel Distanz halte ich zu meinen Mitarbeitern? Wann kann und muss ich Nähe zulassen? Wann ist Kontrolle, wann Vertrauen angesagt? Wie muss ich in diesem Unternehmen, in diesem Team führen? Welche Konfliktfelder gibt es und wie geht man professionell damit um? Wer klare Antworten auf diese Fragen hat, verringert die Gefahr des Scheiterns und kann seiner Karriere noch weiteren Schub geben.

Ziel

Die Ausbildung wird Sie in die Lage versetzen, Mitarbeiter, die kurz vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen bzw. diesen Schritt gerade vollzogen haben, auf ihre Aufgabe vorzubereiten. Sie lernen die wichtigsten Führungsstile, -techniken und -instrumente kennen. Vor allem geht es aber darum, eigene Führungstrainings-Seminare auf unterschiedliche Anforderungsprofile und Persönlichkeitstypen hin maßzuschneidern und die Inhalte erfolgreich zu vermitteln. Sie lernen, wie sie angehende oder gestandene Führungskräfte mit ihrem Wissen gezielt unterstützen können und wie Sie auch schwierige Gruppenprozesse bewusst steuern.

Aus dem Inhalt

• Entwicklung eines Rollenbewusstseins
• Führen und Führungskraft
• Theorien und Methoden von Führung
• Eigen- und Fremderwartungen analysieren
• Individuelles Selbstverständnis als Führungskraft
• Einflüsse auf das Führungsverhalten
• Führungsstile und ihre Wirkungen
• Persönlichkeitsentwicklung und Führung
• Delegation und Selbstmanagement
• Höheres Management professionell begleiten
• Mitarbeiter motivieren
• Zielkonflikte moderieren und auflösen
• Blockaden lösen
• Führung durch Ziele
• Zielvisulisierungsprozesse
• Hypnotische Induktion und posthypnotische Aufträge
• Kreativitätstechniken zur Führungsstilentwicklung
• Initiiatische therapeutische & pädagogische Verfahren
• Komplexe Führungssituationen meistern
• Persönlichen Entwicklung planen und analysieren
• Führungsseminare konzipieren und gestalten
• Didaktisches Basiswissen
• Inhalte Visualisieren
• Seminarleiterschein für Streßbewältigung (32UE)
• Burnoutprophylaxe
• Eine Führungspersönlichkeit werden/ eine Führungspersönlichkeit sein
• Tierpsychologie
• Transpersonale Ziele ins Führungsverhalten integrieren
• Seminare für unterschiedliche Lerntypen
• Erfolgreiche Seminardurchführung
• Verbale und nonverbale Steuerungstechniken
• Umgang mit Schwierigkeiten im Seminar
• Berufskunde, Coaching & Supervision

Aus dem Methodenteil

Führung ist ein komplexes, anspruchsvolles Thema; daher erwartet die Teilnehmer ein besonders intensives Seminar. Sie werden jenseits des trockenen Lehrbuchwissens in allen Kursabschnitten aktiv in den Lernprozess mit einbezogen. Der Großteil der Inhalte wird durch Gruppenarbeiten, Selbsterfahrung und Medientraining mit Hilfe von Videoaufzeichnungen vermittelt. Die Teilnehmer erlernen die Fähigkeit selbständig Führungsseminare durchzuführen, sowie Personen mit Führungsstildefiziten zu trainieren. Hinzu kommen individuelle Einzelcoachings mit direktem persönlichen Feedback.