Führungstraining für Laborleiter

• Basics
  • Ziele der Führung / Autorität schaffen/ Wertschöpfung/ Vorbereitung und Durchführung von KLIMA - Gesprächen

• Führung und Arbeitszeit
  • Analyse
  • Optimierung
  • Tipps für ein effektives Zeitmanagement
  • Delegation

• Konflikt- Situationen aus dem Arbeitsalltag

• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur

• Soziale Kompetenz steigern

• Verbale Beziehungen aufbauen
  • Nonverbale Beziehungen aufbauen
  • Rapport/ Spiegeln
  • Mit sich und anderen besser umgehen

• Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für die Praxis
  • Die verschiedenen Gesprächsebenen
  • Entstehung und Erkennungssignale für Konflikte

• Mitarbeitergespräche und Motivation
  • z.B:
  • Kritikgespräche
  • Ziele vereinbaren
  • Abmahnung
  • Kündigung/ Aufhebungsvertrag
  • Gesprächstechniken

• Führungskompetenz steigern
  • Mitarbeiter- Praxis-Probleme Problemlösungsmodell
  • Teamarbeit: Mitarbeiterprobleme lösen

Die Fortbildungsveranstaltungen finden als offene Seminare, Tagungen, Kurse und Workshops in Berlin und an zahlreichen Seminarorten in allen Bundesländern sowie als Inhouse-Schulungen, Coachings und Trainings in Verwaltungen bzw. Einrichtungen vor Ort statt. Die halbjährliche Herausgabe eines an der neuesten Rechtsentwicklung orientierten Seminarprogramms mit einem breiten Themenspektrum trägt dem Bedarf der Kundinnen und Kunden Rechnung. Das Fortbildungsangebot wird kontinuierlich aktualisiert, indem frühzeitig neue Entwicklungen aufgegriffen und Veränderungen in der Arbeitswelt der Kundinnen und Kunden produktiv umgesetzt werden.