Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project 2010 und Gantt

Das Seminar ermöglicht einen Einstieg in das Projektmanagement, wobei einerseits eine theoretische Einführung, andererseits die praktische Umsetzung mit der Software Microsoft Project im Mittelpunkt stehen.

Inhalte:
Zielarten, Zusammenspiele, Konfliktlösungen, Vorgänge, Sammelvorgänge, Vorgangsbeziehungen, Meilensteine, Teilprojekte, Pufferzeiten, Ressourcenplanung, Terminplanung, Kostenplanung, Projektstrukturplan, Gantt-Diagramm, Netzplantechnik, Projektinfos formatieren, Grafische Einbindungen, Makroaufzeichnung.
In diesem Seminar behandeln wir die gängigsten Projektmanagement-Methoden und
Tools. Mit Gantt-Diagrammen und der kostenlosen Software erstellen Sie den zeitlichen Ablauf von Projekten und deren Teilschritte am Computer. Insbesondere wird dabei ein direkter Bezug zum Kalender hergestellt. Im einfachsten Fall handelt es sich um simple Balkendiagramme. Sie sind leicht zu erstellen und weit verbreitet. Sie erlernen im Seminar, wie Sie Projekte professionell starten, planen, durchführen, steuern und abschließen. Das Seminar eignet sich für angehende Projektleiter/-innen und Mitarbeiter/- innen, die in einem Projekt mitarbeiten.

Inhalte:
Einführung, Projektstart, Projektplanung, Projektdurchfürung- und steuerung, Projektabschluss.