Intensivseminar Kostensenkung im Einkauf

• Voraussetzung zur Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen
• Bedeutung des Einkaufs für das Unternehmen
• Analysemethoden in Einkauf/Beschaffung (ABC/XYZ, SWOT, etc.)
• Optimierung von Rahmenverträgen
• Reduzierung operativer Tätigkeiten
• C-Artikel-Management
• Ganz konkrete Tipps und Tricks aus der Praxis
• Reduktion von Einstandspreisen durch aktive Preisarbeit
• Ist ein Preis "angemessen"?
• Preiserhöhungsstrategien der Lieferanten und externen Dienstleister erkennen, abwehren und vorbeugen
• Kostensenkungsoffensive starten
• Individuelle, einfache und sofort umsetzbare Maßnahmen zur Senkung im "Ausgabenmanagement"
• Erfolgsfaktoren, Widerstände und die Todsünden bei Kostensenkungsmaßnahmen

Zielgruppe
Führungs- und Fachkräfte (nicht nur aus Einkauf/Beschaffung), die nach Maßnahmen suchen, die Beschaffungskosten professionell zu senken. Reduzieren Sie Ihre Beschaffungskosten!