Anbieter Academy4socialskills

...die in uns das Gefühl hinterlassen haben, dass mit uns etwas nicht stimmt und dass wir deshalb minderwertig sind. Diese Erfahrungen sind dafür verantwortlich...

...was erlebe ich? Soziale Interaktion und Kontakte pflegen: • Transaktionen, gewinnen, aufrechterhalten und vertiefen • THE big five, Persönliche Handlungseigenschaften...

...• Qualität, Quantität, Art und Weise und Relevanz der Beziehung beobachten, reflektieren und beschreiben • Beziehungen zu Partnern, Kunden, Mitarbeitern...

...Konflikte erhalten das Bestehende Prozesse im Konfliktvorfeld richtig einschätzen: • Konfliktursachen, Konfliktmechanismen • Konfliktwahrnehmung und Konfliktdiagnose...

...Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die in ihren Unternehmungen das Phänomen eines kooperativen Verbunds in dynamischen Netzwerken einführen oder verstärkt nutzen wollen...

...und üben auch starken Einfluss auf die einzelnen Gruppenmitglieder aus. Wer erfolgreich in bzw. mit Gruppen arbeiten will, muss ihr Wesen, ihre Dynamiken...

...oder eines neu formierten Teams Teammitglieder: • Rollen und Aufgaben in Teams • Zusammensetzung und Bildung von Teams • Kommunikation und Beziehungen...

...Lernen insbesondere zu neuen unerwarteten Themen sowie Unterschiedlichkeit als Bereicherung, Individualität und Masse zu erleben. Es geht darum Kräfte...

...der Selbsterziehung und das Sich-Lösen aus den alten Verstrickungen. Mit dem Rest - einer rascheren Alarmiertheit bei vermeintlicher Bedrohung...

...im Fernsehen gezeigt zu werden, Applaus zu hören, hilft uns sofort über trübe Stimmungen hinweg. Der liebevolle Blick eines geschätzten Menschen verzaubert unseren Tag...

...und vermeiden fatale Missverständnisse und können im gemeinsamen Interesse schneller zum besseren Ergebnis kommen. NUTZEN: Informiert zu sein...

...Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten grundlegend praxisbezogen, sie lernen, theoretische Motivationskonzepte in ihren unmittelbaren Alltag zu transferieren...

...NUTZEN: Sie lernen, wie Sie Ihre Ziele so formulieren, sodass Sie sie gut erreichen können. Sie werden den optimalen Weg zur Zielerreichung definieren und gut einhalten können...

...müssen nicht nur die materiellen Ressourcen intelligent managen, sondern auch mit ihren eigenen Energien und der Energie von Kollegen ökonomisch umgehen...

...Entscheidungen, Entscheidungsfindung, die Wahl zwischen Handlungsalternativen sind letztlich immer ein Prozess, der im Vollzug der Entscheidung endet...

...unsere Gedächtnisleistung nutzbar zu erhöhen. So können wir Erfahrungsdaten besser speichern und deren Abruf und Reproduktion bewusster gestalten...

...Körper- und Entspannungsübungen und Zeit zur Besinnung auf das Wesentliche werden Sie Ihren persönlichen Weg aus der Stressfalle finden. Sie werden lernen...

...NUTZEN: Sie erarbeiten Ihr persönliches Selbstverständnis von Aufgaben und Rolle der Führungskraft und erhalten Anregungen zur Entfaltung des Führungspotenzials...

...NUTZEN: Sie setzen die Grundprinzipien effizienter Mitarbeiterführung erfolgreich um, führen und fördern Ihre Mitarbeiter typgerecht, erkennen die Stärken...

...Mitarbeiter in Arbeits- und Entscheidungsprozesse einzubeziehen, zu kooperieren und zu delegieren?...