Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen. Planen Sie dafür bereits im Vorfeld ausreichend freie Zeit und personelle Ressourcen... Lerne:: Training Within Industry, Job Methods, OPEX für alle Mitarbeiter anwendbar machen...

...(Future State) Wichtige Kennzahlen erheben und nutzen Projekt: Umsetzung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe 1 (Auswahl einer Aufgabe): Aufnahme eines... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Autonome Instandhaltung, Betriebliche Instandhaltung...

...erkennen Bauteilzuverlässigkeiten steigern Instandsetzungszeiten reduzieren Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF Standardisierung und Priorisierung Projekt... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung...

...Instandhaltung Planen einer Einführungskampagne von Operational Excellence Modul 3: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Vorstellung der Projektaufgaben... Lerne:: Nachhaltiger Lean-Erfolg, KATA Expert...

...Als Certified OpEx Master sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Operational... Lerne:: Unternehmen entwickeln, Hoshin Kanri, KATA Manager...

...Shopfloor Management und Shopfloor-Routinen Kennzahlen erheben und Zielindikatoren priorisieren Systematische Problemlösung Säule Lean Production... Lerne:: Fähigkeiten als KATA-Coach ausbauen, Coaching-Fähigkeiten verbessern, Bessere Coaching-Fähigkeiten...

...trainieren und anwenden Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars durch die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen Sie erhalten... Lerne:: Process Communication Model...

...erkennen und bewerten Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen Eliminierung von Verlusten erlernen Die Grundelemente von Teamarbeit...

...trainieren und anwenden Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars durch die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen Sie erhalten... Lerne:: Train the Trainer...

...Soft Skills greifbar erleben Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen Verlustreduzierung...

...Am letzten Tag der Weiterbildung zum Certified OpEx Master bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen... Lerne:: Six Sigma...

...trainieren und anwenden Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars durch die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen Sie erhalten...

...einer Grundinspektion Zielgerichtete Reduzierung von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungszeiten Einbinden aller Mitarbeiter Schichtübergaben und nachhaltiges...

...sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

...Als Certified OpEx Master sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Operational...

.../ „Sehen lernen“ Wertstromanalyse und Wertstromdesign Aufnehmen eines Ist-Wertstroms Berechnen von Durchlauf- und Taktzeiten Säule Lean Administration Prozessanalyse und...

...Shopfloor Management Säule Geplante Instandhaltung Instandhaltungsstrategien: Geplante, zustandsbasierte und Crash-Instandhaltung Anlagenausfälle vorzeitig...

...sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich...

...erkennen und bewerten Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen Eliminierung von Verlusten erlernen Die Grundelemente von Teamarbeit...