Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich... Lerne:: Training Within Industry, Job Relation, OPEX für alle Mitarbeiter anwendbar machen...

...siehe Voraussetzungen. Voraussetzungen Als Voraussetzung für diese Weiterbildung setzen wir den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Operational Excellence Expert“... Lerne:: Shopfloor Management, Betriebliche Instandhaltung, Geplante Instandhaltung...

...und können diese im eigenen Unternehmen anwenden. Sie kennen und nutzen Ihre eigenen Potenziale, kommunizieren professionell und treiben den Verbesserungsprozess... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung...

...und die erforderliche Unterstützung aus verschiedenen Abteilungen, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden einen großen Anteil... Lerne:: KATA Expert, Nachhaltiger Lean-Erfolg...

...Als Certified OpEx Master sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Operational... Lerne:: KATA Manager, Hoshin Kanri, Kontinuierliche Verbesserung...

...Am letzten Tag der Weiterbildung zum Certified OpEx Master bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen... Lerne:: Fähigkeiten als KATA-Coach ausbauen, Zielklärung coachen, Bessere Coaching-Fähigkeiten...

...und die erforderliche Unterstützung aus verschiedenen Abteilungen, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden einen großen Anteil... Lerne:: Process Communication Model...

...ein Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden) Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm...

...ein Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden) Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm... Lerne:: Train the Trainer...

...erkennen Bauteilzuverlässigkeiten steigern Instandsetzungszeiten reduzieren Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF Standardisierung und Priorisierung Projekt...

...Soft Skills greifbar erleben Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen Verlustreduzierung... Lerne:: Six Sigma...

...Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen. Planen Sie dafür bereits im Vorfeld ausreichend freie Zeit und personelle Ressourcen...

...Als Certified OpEx Master sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Operational...

...können Unterstützungstage vor Ort vereinbart werden. Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige LEAN/TPM/OPEX-Coaches, TPM-Instruktoren und OPEX-Koordinatoren... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

.../ „Sehen lernen“ Wertstromanalyse und Wertstromdesign Aufnehmen eines Ist-Wertstroms Berechnen von Durchlauf- und Taktzeiten Säule Lean Administration Prozessanalyse und...

...(Future State) Wichtige Kennzahlen erheben und nutzen Projekt: Umsetzung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe 1 (Auswahl einer Aufgabe): Aufnahme eines...

...einer Grundinspektion Zielgerichtete Reduzierung von Reinigungs-, Inspektions- und Wartungszeiten Einbinden aller Mitarbeiter Schichtübergaben und nachhaltiges...

...in einem gastgebenden Industrieunternehmen statt. Hier können Sie das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen und erste Ergebnisse live erleben. Einen...

...„TPM intensiv“ oder eine vergleichbare Qualifikation, die nachgewiesen und geprüft werden muss, voraus. Zwischen den Schulungsmodulen benötigen Sie Freiraum...