Anbieter Lean Enterprise Institut GmbH

...Dabei werden Management- und Führungsaufgaben beleuchtet und Methoden zur Strategiegestaltung und -anwendung, mit denen Sie Ihr Unternehmen strategisch positionieren können...

...Ziel des Seminars ist die grundlegende Betrachtung ausgewählter Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen. Dazu steht am Vormittag... Lerne:: Gestaltung und Optimierung von Prozessen, Process Excellence...

...Im Seminar werden grundlegende Zusammenhänge zur Analyse und Optimierung des geometrischen, kinematischen, statischen, dynamischen und thermischen Verhaltens...

...den Seminarteilnehmern Möglichkeiten zur Reflektion des eigenen Komplexitätsmanagementansatzes zu bieten und darüber hinaus weitere Herangehensweisen kennenzulernen...

...Erkenntnissen aus der jahrelangen Beratungspraxis des Fraunhofer IPT in Kombination mit Arbeitseinheiten in kleinen Gruppen. Die maximale Teilnehmerzahl liegt bei 20 Teilnehmern... Lerne:: Strategische Technologieplanung...

...In den Modulen werden Managementmethoden umfassend dargestellt und anhand konkreter Fallbeispiele und Übungen vermittelt. Den Abschluss des Kurses bilden... Lerne:: Chief Innovation Management...

...Nach einer Einführung in die Herausforderungen der Planung und Steuerung wird mit dem 3-Ebenen-Modell ein zielführendes Planungsvorgehen vermittelt... Lerne:: Steuerung im Werkzeugbau, Produktion im Werkzeugbau...

...die Teilnehmer zu befähigen, selbstständig Rüstworkshops nach der SMED-Methode durchführen zu können...

...Der Schwerpunkt liegt auf praxisorientierten Vorträgen und Fallbeispielen basierend auf Erkenntnissen aus der jahrelangen Beratungspraxis des Fraunhofer... Lerne:: Preis- und Kostenanalyse, „Performance Pricing“...

...06.-10. Oktober 2014 Inhalte auf einen Blick Grundlagen und Vertiefung Lean Production Praxisbezogenes Seminar: nach einer theoretischen Einführung... Lerne:: Lean Production...

...hinsichtlich Tragfähigkeit und Laufverhalten aufgezeigt. Weiterhin werden Herausforderungen und Möglichkeiten unterschiedlicher Auslegungsstrategien präsentiert und diskutiert...

...Ziel des Praktikertags „Technologiefrüherkennung“ ist eine ausführliche Darstellung und Vertiefung der wesentlichen Elemente einer erfolgreichen Technologiefrüherkennung... Lerne:: Produkt- und Technologielebenszyklen...

...Herausforderungen in den Themenfeldern Globale Produktion, Produktionssysteme, Fabrikplanung sowie Montage und Bereitstellung vorbereitet. Abgeschlossen... Lerne:: Globale Produktion...

...Es wird Gesamtverständnis für Technologieeinsatz und moderne Prozesskettengestaltung im Werkzeugbau sowie Einblicke in Ziele und Relevanz aktueller Forschungsvorhaben vermittelt...

...Lösungen zur Feinbearbeitung von komplexen Formen...

...Die Orientierungs- und Handlungsprinzipien werden anhand aktueller Fallstudien vertieft. Teilnehmer erhalten nicht nur die Möglichkeit, ihre eigenen Ansätze zu reflektieren...

...des Product-Lifecycle-Managements gegeben. Die erlernten Inhalte werden am Beispiel des PLM-Systems „Siemens Teamcenter“ praktisch erprobt. Somit erlangt... Lerne:: Product Lifecycle Management PLM...

...F&E-spezifische Wertstromanalyse, Implementierung von Lean Innovation... Lerne:: Lean Management, Lean Innovation...

...Die besten Möglichkeiten zur Weiterentwicklung stellen Experten aus Forschung und Praxis anschaulich in der zweitägigen Veranstaltung vor. Im Mittelpunkt...

...entdecken Sie, wie Sie bei der Produktvariantenplanung Kosten vermeiden können... Lerne:: Software Complexity Management...