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Lean Six Sigma Yellow Belt E-Learning
Kurs
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Denkvorgang Büro- und Arbeitsorganisation
Seminar Online119 € zzgl. MwSt.
Beschreibung
-
Kursart
Kurs
-
Niveau
Anfänger
-
Methodik
Online
-
Dauer
1 Tag
-
Online Campus
Ja
Setzen Sie Verbesserungen im Unternehmen wirksam um!
Während des praxisnahen Trainings mit vielen Übungen und Beispielen lernen Sie das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kennen. Unsere Trainer mit langjähriger Projekterfahrung gewährleisten den schnellen Wissenstransfer in kleinen Gruppen. Moderne Trainingsmethoden und hochwertige Trainingsmaterialien unterstützen dabei.
Hinweise zu diesem Kurs
Mit den erlernten Hilfsmitteln und Werkzeugen führen Sie Projekte in Ihrem Unternehmen, nach dem Training, zielsicher zum Erfolg.
Das Online Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die das Konzept und die Anwendung von Lean Management und Six Sigma im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms kennenlernen oder aktiv als Teammitglied unterstützen wollen.
Keine
Praxisnahes Training mit vielen Übungen und Beispielen.
Nachdem Sie den E-Learning-Kurs und den Online Test absolviert haben, bekommen Sie ein Teilnahmezertifikat als Nachweis Ihren neu erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten!
Meinungen
Themen
- Lean Management
- Six Sigma
- E-learning
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Prozessverbesserung
- Prozessoptimierung
- Yellow Belt
- Organisation
- Prozessveränderung
- Online kurs
Dozenten
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt
Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.
Inhalte
● Lean Management, Six Sigma DMAIC
● Rollen und Verantwortlichkeiten
Optimierung mit der DMAIC-Methode (Define-Measure-Analyze-Improve-Control)
● Verbesserungsprojekte erfolgreich starten
● Kundenanforderungen verstehen
● Ist-Prozessleistung ermitteln
● Problemfelder identifizieren und bewerten
● Lösungen identifizieren und implementieren
● Nachhaltigkeit der Verbesserung sicherstellen
Unser quiz bietet Ihnen die Möglichkeit den Wissenstransfer zu überprüfen.
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