Maverick Buying | erkennen - verhindern - monitoren (1 Tag Vollzeit)
Kurs
Fernunterricht

Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Fernunterricht
Normalpreis: 765,-€ netto |/10/35€ inkl. 19% MwSt.
Frühbucherpreis: /12/-€ netto |728,28€ brutto jeweils min. 45 Tage vor Seminarstart
Kleingruppenpreis: 1. Person immer 765,-€ netto | /10/35€ brutto; die 2. Person /12/-€ netto | 728,28€ brutto; ab der 3. Person 459,-€ netto | 546,21,-€ brutto
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Maverick Buying - unkontollierte Beschaffungsaktivitäten
In fast jedem Unternehmen gibt es Maverick Buying und wird nicht in jedem Fall als solches erkannt. Als Maverick Buying bezeichnet man unkontrollierte Beschaffungsaktivitäten am Einkauf vorbei. Dabei ist den Mitarbeitern aus unterschiedlichen Fachabteilungen oft nicht bewusst, welchen erheblichen Schaden dem Unternehmen zugeführt wird, wenn Einkäufe ohne Wissen und Einwilligung des Einkaufs getätigt werden. Ein Mangel an Transparenz trägt ebenfalls dazu bei, dass wild eingekauft wird. Maverick Buying ist nur durch konsequente Unterbindung zu verhindern. Schon einfache organisatorische Maßnahmen genügen um positive Auswirkungen zu erwirken.
Zielsetzung und Teilnehmernutzen
Vermittlung von praxisbezogenen Methoden und Kompetenzen zur erfolgreichen Realisierung und Umsetzung eines Maverick Buying Projektes im Unternehmen.
Dies erfolgt über die selbstermittelte MB-Quote zur genauen Aussage über das tat-sächliche Ausmaß von MB. Es werden sowohl die Ursachen als auch die Folgen von Maverick Buying analysiert. Der Teilnehmer kann anschließend verschiedene Arten von Maverick Buying unterscheiden und kennt die daraus resultierenden Folgen für sein Unternehmen. Anhand eines erarbeiteten Maßnahmekataloges können Normzielsetzungen und Normstrategien für ein erfolgreiches unterbinden von Maverick Buying entwickelt werden. Der Einkäufer als Projektleiter lernt, wie emotionale Widerstände betroffener Fachabteilungen überwunden und wie durch Monitoring die Maverick Buying Entwicklung kontrolliert werden.
Zielgruppe
Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter/-innen aus dem Einkauf, die sich mit Maverick Buying auseinandersetzen oder sich hierauf vorbereiten.
Methoden
Vortrag, Projektarbeit, Präsentation, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion
Inhalt
- Problembeschreibung MB-Formen, Einteilung der Materialgruppen (Kostenstellen, Marketing, Dienstleistungen, Handelsware, Projekteinkäufe, Reparaturen & Instandhaltung, Investitionen)
- Gründe und Ursachen des Maverick Buying
- Folgen für das Unternehmen durch MB
- Feststellen des Maverick Buying Ausmaßes (MPQ ermitteln)
- Zielsetzungen und Maßnahmen gegen MB
- Emotionale Widerstände durch Projektmanagement ausschalten
- Umsetzung als Projekt (Sicherstellen der Unterstützung durch GF, Einbezug der Bedarfsträger, Strategie und Maßnahmen erarbeiten, Umsetzung planen und realisieren, Berücksichtigung von EK-Kapazitäten und Kompetenz)l
Trainer
Dipl. Wirt.-Ing. Alexander Lux | Beratender Ingenieur
Inhaber des Ingenieurbüro Lux mit dem Schwerpunkt effiziente Materialbeschaffung und C-Teile-Management. Inhaber & Dozent der AfüE | Akademie für Einkauf und an diversen Bildungsinstituten der IHK. Langjährige Berufs- und Führungserfahrung in Einkauf, QM, Logistik, Produktion & Entwicklung.
Angebotsform
1 Tag Vollzeit |/08/30 - 16:00 Uhr
Veranstaltungsart
Weiterbildung/Fortbildung
Abschluss
Teilnehmer-Zertifikat
Veranstaltungsort:
AfüE, Lyrenstraße 13, 45886 Bochum
Kostenlose Parkplätze
Es stehen ausreichende kostenlose Parkplätze direkt am Seminarort zur Verfügung.
(Hieraus entsteht für AfüE keine Verpflichtung Parkplätze zur Verfügung zu stellen.)
Seminarpreis:
Im Preis enthalten sind Mittagessen, sowie Getränke und Trainingsunterlagen. Im Unterricht erstellte Aufzeichnungen (Tafelbilder, etc.) erhalten Sie auf Wunsch kostenlos per E-Mail.
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