Moderationstechniken

Moderieren bedeutet: Fördern und Entwickeln von Lernprozessen, partnerschaftliches, zielgerichtetes Erarbeiten von Problemlösungen, ohne dabei als Vorgesetzter aufzutreten.

Teilnehmer: (maximal 8)
Führungskräfte, Projektteamleiter, interne Trainer und jeder, der Problemlösungsprozesse im Unternehmen zu moderieren hat.

Ziele:
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen der Moderationstechnik:

Fragestellung

Visualisierung

Prozesssteuerung

an ausgesuchten Beispielen kennen. Sie lernen und trainieren die unterschiedlichen Moderations-Methoden anhand praktischer Fälle.

Inhalte:

• Einstellung und Verhalten des Moderators
• Regeln für den Moderationsablauf
• Verhalten in besonderen Situationen
• Kreativität, Kreativitätstechniken
• Optische Rhetorik = Visualisierung
• Moderations-Methoden
• Moderations-Übungen

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Gelenkte und freie Diskussion, Moderation, Übungen

Nutzen für die Teilnehmer:
Sie sind in der Lage, als Moderator den Gruppenprozess in Problemlösungssituationen durch mehr Offenheit, mehr Kommunikation, mehr Akzeptanz zu steuern.