Multiprojektmanagement
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
Ziel: Nach Abschluss des Seminars beherrschen die Teilnehmer leicht anwendbare Techniken der Projektportfolio-Steuerung sowie der Projektplanung, der Informationsverteilung und der Dokumentation im Multiprojektumfeld. Gerichtet an: Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter in Projekten, PMO-Mitarbeiter, Projektassistenten und Projektplaner
Meinungen
Inhalte
Zweitägiges Seminar zum strategischen und operativen Management von Multiprojekten
Inhalte
• Überblick: Strategische und operative Ausrichtung
Die richtigen Projekte machen und Projekte richtig machen.
Unternehmensweite Projektlandkarte: Projekt, Multiprojekt, Programm
Organisation und Einbindung im Unternehmen
• Die Arbeit im Projektleitstand: Methoden & Werkzeuge
Instanzen und Gremien im Zusammenspiel
Messbarkeit als Grundlage für den Vergleich
Status im Rahmen des „Magischen Dreiecks“
• Multiprojektmonitoring
Ressourcensteuerung & Beschaffung
Risikocontrolling: Strategien übergreifend nutzbar machen
Qualitätsmanagement: Normen, Guidelines
• Software-Unterstützung im MPM-Umfeld
Was hilft wirklich?
„Keep it simple!“
Beispiel MS Project
Multiprojektmanagement