NEU Change Management

Inhalte

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs gliedert sich in zwei Studieneinheiten: Zunächst machen Sie sich mit den Grundlagen des Change Managements vertraut und befassen sich mit den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Anschließend stehen konkrete Interventionsmethoden im Change Management im Vordergrund und Sie lernen die Herangehensweisen und Werkzeuge zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen.

Nach Kursabschluss blicken Sie multiperspektivisch auf Veränderungen und deren Management in Unternehmen und Organisationen. Sie sind in der Lage, die zentralen Prinzipien, Modelle und Werkzeuge des Change Managements mit Blick auf ihre Anwendung in komplexen Organisationsumgebungen zielorientiert einzuschätzen.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Change Managements:
Ausgangssituation und die Notwendigkeit von Veränderung, Logik des Misslingens von Veränderungen und Erfolgsfaktoren, Phasen der Veränderung und die Rolle von Emotionen, Verfahren und Werkzeuge, Migration

Organisationsdiagnose:
Grundlagen, Ausgangspunkte und Inhalte von Organisationsdiagnosen, Modelle und Vorgehenskonzepte für die Diagnose, Arbeitsschritte und -methoden, Aufbereitung der Daten, Datenrückkoppelung

Strategieentwicklung:
Kernelemente einer Strategie, Erfolgsfaktoren und Beteiligte, Phasen des Vorgehens, Instrumente und Verfahren, Strategiekommunikation, Fallstudie

Managementkonzepte und Coaching beim Change Management:
Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Kunden gewinnen und Qualität managen, Reorganisation der Prozesse, Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Coaching

Unternehmenskultur und Kommunikationsstrategien:
Unternehmenskultur, Veränderung und Kommunikation, Messung und Wirkungsnachweis weicher Faktoren, Aufbau von digitalen Ökosystemen

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs gliedert sich in zwei Studieneinheiten: Zunächst machen Sie sich mit den Grundlagen des Change Managements vertraut und befassen sich mit den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Anschließend stehen konkrete Interventionsmethoden im Change Management im Vordergrund und Sie lernen die Herangehensweisen und Werkzeuge zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen.

Nach Kursabschluss blicken Sie multiperspektivisch auf Veränderungen und deren Management in Unternehmen und Organisationen. Sie sind in der Lage, die zentralen Prinzipien, Modelle und Werkzeuge des Change Managements mit Blick auf ihre Anwendung in komplexen Organisationsumgebungen zielorientiert einzuschätzen.

Lernziele und Inhalt

Dieser Hochschulkurs gliedert sich in zwei Studieneinheiten: Zunächst machen Sie sich mit den Grundlagen des Change Managements vertraut und befassen sich mit den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Anschließend stehen konkrete Interventionsmethoden im Change Management im Vordergrund und Sie lernen die Herangehensweisen und Werkzeuge zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen.

Nach Kursabschluss blicken Sie multiperspektivisch auf Veränderungen und deren Management in Unternehmen und Organisationen. Sie sind in der Lage, die zentralen Prinzipien, Modelle und Werkzeuge des Change Managements mit Blick auf ihre Anwendung in komplexen Organisationsumgebungen zielorientiert einzuschätzen.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Change Managements:
Ausgangssituation und die Notwendigkeit von Veränderung, Logik des Misslingens von Veränderungen und Erfolgsfaktoren, Phasen der Veränderung und die Rolle von Emotionen, Verfahren und Werkzeuge, Migration

Organisationsdiagnose:
Grundlagen, Ausgangspunkte und Inhalte von Organisationsdiagnosen, Modelle und Vorgehenskonzepte für die Diagnose, Arbeitsschritte und -methoden, Aufbereitung der Daten, Datenrückkoppelung

Strategieentwicklung:
Kernelemente einer Strategie, Erfolgsfaktoren und Beteiligte, Phasen des Vorgehens, Instrumente und Verfahren, Strategiekommunikation, Fallstudie

Managementkonzepte und Coaching beim Change Management:
Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Kunden gewinnen und Qualität managen, Reorganisation der Prozesse, Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Coaching

Unternehmenskultur und Kommunikationsstrategien:
Unternehmenskultur, Veränderung und Kommunikation, Messung und Wirkungsnachweis weicher Faktoren, Aufbau von digitalen Ökosystemen

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Change Managements:
Ausgangssituation und die Notwendigkeit von Veränderung, Logik des Misslingens von Veränderungen und Erfolgsfaktoren, Phasen der Veränderung und die Rolle von Emotionen, Verfahren und Werkzeuge, Migration

Grundlagen des Change Managements:

Organisationsdiagnose:
Grundlagen, Ausgangspunkte und Inhalte von Organisationsdiagnosen, Modelle und Vorgehenskonzepte für die Diagnose, Arbeitsschritte und -methoden, Aufbereitung der Daten, Datenrückkoppelung

Organisationsdiagnose:

Strategieentwicklung:
Kernelemente einer Strategie, Erfolgsfaktoren und Beteiligte, Phasen des Vorgehens, Instrumente und Verfahren, Strategiekommunikation, Fallstudie

Strategieentwicklung:

Managementkonzepte und Coaching beim Change Management:
Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Kunden gewinnen und Qualität managen, Reorganisation der Prozesse, Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Coaching

Managementkonzepte und Coaching beim Change Management:

Unternehmenskultur und Kommunikationsstrategien:
Unternehmenskultur, Veränderung und Kommunikation, Messung und Wirkungsnachweis weicher Faktoren, Aufbau von digitalen Ökosystemen

Unternehmenskultur und Kommunikationsstrategien: