Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement
Kurs
In Ulm
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Ort
Ulm
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Dauer
2 Tage
Konflikte, Krisen, Katastrophen: rechtliche Angriffe, Produktrückrufe, Fachkräftemangel, Unfälle... Unternehmen sind täglich damit konfrontiert, eine Antwort darauf zu finden, wie sie mit bestehenden Risiken umgehen und dennoch ihre Unternehmensziele erreichen können. Der erste Schritt ist, die wesentlichen Risiken zu erfassen und zu beurteilen; eine Auswirkungs-Analyse liefert wichtige Anhaltspunkte für das notwendige Antwortverhalten. Notfallpläne, Krisenpläne und gute Krisenkommunikation sind wertvolle Hilfen, um die Krise rasch und adäquat zu bewältigen und einen kontinuierlichen Betriebsablauf und die Reputation des Unternehmens sicherzustellen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Qualitäts-, Notfall- und Risikomanager
- Grundlagen, Begriffe und Ziele
- Schnittstellen zum Risikomanagement
- Anforderungen und Nutzung von ONR 49000ff. und ISO 31000
- Betriebliches Kontinuitätsmanagement nach BS 25999
- Business Impact Analyse
- Risikobeurteilungen, Maßnahmen ableiten
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Information und Kommunikation in Unternehmen und Organisationen
- Krisenkommunikation
- Praxis-Tipps, Unterlagen und Übungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement