Product Owner Ausbildung

Modul 1

Basics: Grundlagen agiler Arbeit
Agilität hat ihren Ursprung in der Softwareentwicklung. Doch ganz gleich, ob Sie in der digitalen Produktentwicklung arbeiten oder nicht: die Grundlagen agiler Arbeitsweisen, die wichtigsten Vorgehensweisen sowie die Rolle des POs im Kontext agiler Arbeit helfen Ihnen im Team mit weiteren Fachexpert*innen herausragende Produkte zu entwickeln.

• Grundlagen von Agilität und Herkunft agiler Arbeitsweisen
• Agile Haltung, Werte und Prinzipien
• Growth Mindset und Servant Leadership
• Agile Frameworks und Vorgehensmodelle
• Die Rolle des Product Owners: Fähigkeiten, Kenntnisse, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Modul 2

Lean Product Development
Product Owner sind die Treiber von Innovationsprozessen und der Entwicklung neuer Produkte und Produktmerkmale. Lernen Sie in diesem Modul, wie Sie das Risiko des Scheiterns minimieren, mögliche Lösungen frühzeitig testen und bis zur Marktreife schrittweise an die Kundenbedürfnisse anpassen.

• Der Lean Startup Prozes: Build, Measure, Learn
• MVPs entwickeln und testen
• Die Grundlagen der Kundenforschung
• Forschungsergebnisse greifbar machen durch Personas, User Journey, Prototypen und Co.
• Innovationsprozesse durchführen und neue Ideen generieren

Modul 3

Product Vision
Die Produktvision beschreibt den Zweck des Produkts und den Mehrwert, den es erzielen soll. Sie dient als Kompass, der allen Projektbeteiligten Orientierung gibt und in eine gemeinsame Richtung leitet. Lernen Sie, wie Sie im Team und mit Stakeholdern eine inspirierende Produktvision erarbeiten und daraus strategische Leitplanken ableiten.

• Product Vision vs. Unternehmensleitbild: Zusammenhänge und Unterschiede verstehen
• Produktvision definieren: Mit Vision Statement, North Star Metric und Product Vision Board ein inspirierendes Leitbild formulieren
• Aus einer Product Vision konkrete Ziele und strategische Leitplanken ableiten

Modul 4

Product Strategy
Die Produktstrategie beschreibt die Vorgehensweise, mit der die Produktvision umgesetzt und das Produkt erfolgreich gemacht werden soll. In diesem Modul lernen Sie die Positionierung und Produktziele zu definieren, indem Sie Marktbedürfnisse interpretieren, das Wertversprechen ableiten und ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln.

• Value Proposition, Business Modell und Service Design: Die Produktentwicklung aus unternehmerischer Perspektive
• Definition einer Produktstrategie und Ableitung realistischer, ergebnisorientierter Produktziele
• Objectives und Key Results (OKRs) als leistungsfähiges Instrument zur Messung und Umsetzung der Produktstrategie

Modul 5

Product Roadmap
Die Product Roadmap beschreibt, wie die Produktstrategie in den nächsten Monaten umgesetzt wird und sorgt bei allen Beteiligten für Klarheit und Orientierung. Lernen Sie, wie Sie aus Ihren strategischen Produktzielen eine effektive Roadmap ableiten und verwalten.

• Agile Roadmapping: Planung und Erwartungsmanagement für agile Teams
• Möglichkeiten der Priorisierung: Überblick und Einsatzgebiete der verschiedenen Methoden und Scoring-Modelle
• Von Produktzielen zur operativen Roadmap: Mit Story Mapping Anforderungen identifizieren, Features ableiten und Versionen planen
• Das Zusammenspiel und die Unterschiede zwischen Themes, Initiativen, Epics, User Stories und Aufgaben verstehe

Modul 6

Product Backlog
Das Product Backlog ist eines der wichtigsten Werkzeuge des Product Owners. Verstehen Sie, wie Sie ein effektives Backlog aufbauen und dessen Inhalte pflegen und priorisieren. Lernen Sie außerdem die wichtigsten Prinzipien und Methoden zur Aufbereitung und Kommunikation von Produktanforderungen kennen.

• Backlog Refinement und Priorisierung
• User Stories formulieren: Anforderungen wirksam aus Nutzersicht zu dokumentieren
• Aufwände mit Planning Poker schätzen und durch Story Points nachvollziehbar machen
• Ergebnisqualität sicherstellen mit Akzeptanzkriterien, Definition of Ready & Done
• Story Splitting: Arbeitspakete sinnvoll teilen
• Vorgehen & Umgang mit technischen Schulden

Modul 7

Product Discovery
Als Product Owner sind Sie Experte für die Anforderungen, Probleme und Bedürfnisse Ihrer Kunden und sollten regelmäßig neue Erkenntnisse über deren Nutzung im Zusammenhang mit Ihrem Produkt sammeln. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie selbstständig Kundenforschung planen, durchführen und Ihre Ergebnisse messbar machen.

• Qualitative Kundenforschung: Nutzer verstehen durch User Tests, Interviews und Co.
• Quantitative Kundenforschung: Datenbasierte Forschung mit A/B-Test, Analytics und Co.
• Prototyping: Wie man simple Prototypen erstellt, um komplexe Fragen zu beantworten
• Produktziele, Hypothesen und KPIs definieren, messen und auswerten
• Regelmäßige Kundenforschung in den Arbeitsalltag des Product Owners integriere

Modul 8

Stakeholder Management

• Um ein Produkt langfristig erfolgreich zu machen, müssen nicht nur das Produktteam, sondern alle Projektbeteiligten, Stakeholder und Führungskräfte einbezogen werden. Lernen Sie, wie Sie als Botschafter für Ihr Produkt eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sicherstellen und bessere Entscheidungen im Team treffen.
• Mit Stakeholder Mapping die Motivationen von Projektbeteiligten verstehen und einordnen
• Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Anforderungen aufnehmen, einordnen und auf Veränderungen reagieren
• Vorgehensweisen zur Entscheidungsfindung
• Rollen und Verantwortlichkeiten mit Delegation Board und RACI-Matrix festlegen