Kurs

In Frankfurt, Krefeld, Dortmund und an 8 weiteren Standorten

1.100 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Projekte professionell planen und verwalten

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Bremen
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Hermann-Ritter-Str. 108, 28091

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Syburgerdorfst. 116, 44265

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kanzlerstraße 4, 40472

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Berliner Platz 6 - 8, 45127

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt (Hessen)
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Beginn

MaiAnmeldung möglich
Hamburg
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Albert-Einstein-Ring 13, 22761

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Günther-Wagner-Allee 19, 30177

Beginn

auf Anfrage
Krefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Europark Fichtenhain a 15, 47807

Beginn

MaiAnmeldung möglich
München (Bayern)
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Beginn

MaiAnmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Münsterstraße 111, 48155

Beginn

MaiAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Südwestpark 108, 90449

Beginn

MaiAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs


Projektleiter und Mitarbeiter, die sich mit den Grundlagen des Projektmanagements und dem Programm Microsoft Project 2010 vertraut machen wollen.


Basiskenntnisse in Windows sind erforderlich

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Inhalte

Seminarinhalte
  • Einführung in die Project 2010 Schulung
  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Was ist Projektmanagement?
    • Projektorganisation
    • Grundbegriffe des Projektmanagements
    • Gliederung eines Projekts
    • Projektplanungstechniken und -instrumente
    • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Grundlagen der Programmbedienung
  • Projekte anlegen
  • Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
    • Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen
    • Kritische Vorgänge und zeitliche Konflikte
    • Meilensteine und Stichtage
  • Project 2010 Ressourcen verwenden
    • Arbeitsprofile
    • Projektkostenberechnung
    • Kostensätze und feste Kosten
  • Projectkalender in Project 2010
  • Ansichten, Tabellen und Masken
  • Filter anwenden und erstellen
  • Berichte erstellen
  • Terminplanung
    • Vorgangseinschränkungen
    • Leistungsgesteuerte Terminplanung
    • Teilzeit- und Staffelzuteilung
    • Ressourcen in der Urlaubszeit
    • Überstunden
    • Pufferzeiten anzeigen
    • PERT-Analyse (Was-wäre-wenn-Szenario)
  • Kapazitätsabgleich mit Project 2010
    • Ressourcenüberlastungen
    • Automatischer Kapazitätsabgleich
  • Projektverfolgung und -kontrolle
    • Basis- und Zwischenpläne
    • Aktualisierungsstrategien
    • Fortschrittslinien verwenden
    • Probleme der Vorgangsaktualisierung
  • Kontrollieren und Überwachen der Projektkosten durch Project 2010
  • Projektinformationen hervorheben
  • Bearbeitungsfunktionen von Project 2010
  • Project individuell anpassen
  • Mehrprojekttechnik in Project 2010
  • Zusammenfassung der Schulung


Microsoft Project 2010 bietet Ihnen robuste Projektmanagementtools mit der richtigen Mischung aus Verwendbarkeit, Leistungsstärke und Flexibilität, damit Sie Projekte effizienter und effektiver verwalten können. Sie können laufend aktuelle Informationen einsehen und die Projektarbeit steuern. In dieser dreitägigen Schulung lernen Sie Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Project 2010 überwachen und pflegen.

Project 2010 Grundlagen

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