MS-Project - Einführungseminar

Projektmanagement Grundlagen- Planung- Organisation und Verwaltung von Vorgängen und Ressourcen
- Methoden
- Einsatzmöglichkeiten: Termin- und Kostenverfolgung, Ressourceneinsatzplanung
Sichtweisen auf ein Projekt
- Tabellendarstellung, Balkendiagramm
Die Vorgangseingabe
- Erstellen eines Projektkalenders
- Eingeben und Editieren von Vorgängen
- Vorgänge terminieren, gliedern, verketten
- Ressourcenzuordnung und -kalender
- Eingabe von fixen und variablen Kosten
SOLL-Kontrolle
- Darstellung in GANTT-Daigramm
- Vorgangsverkettungen modifizieren
- Termine ändern
- Kostenkontrolle-Überführung der SOLL- in PLAN-Daten
PLAN-Kontrolle
- Fortschrittsüberwachung: Eingabe von
Ist-Daten
- Modifizieren des Erstellungsgrades
- Kontrolle und Änderung von Terminen zur Pufferung von Terminüberschreitungen
- Ressourcenerweiterung
- Weitere Kontrollmöglichkeiten durch Anpassung vonTabellen
- Ansichten und Aktivieren von Filtern
Multi-Projekt-Management
- Grundlagen


Teilnahmevoraussetzung
Sie müssen Projekte gleichzeitig, unter der Berücksichtigung der geplanten Ressourcen, bearbeiten. Windows-Kenntnisse sind Voraussetzung.

Bildungsziel des Seminars
Sie lernen den Aufbau, Arbeitsweise und Einsatzmöglichkeiten von MS-Project als Werkzeug bei der Projektplanung einzusetzen. Sie erhalten Informationen über die optimale Ressourcenauslastung und Kostenkontrolle.