Moderatio Seifert & Partner Unternehmensberater

Projektmoderation

Moderatio Seifert & Partner Unternehmensberater
In Pörnbach

880 
MwSt.-frei
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Wichtige informationen

Tipologie IHK
Niveau Anfänger
Ort Pörnbach
Unterrichtsstunden 15h
Dauer 2 Tage
Beginn 13.11.2018
weitere Termine
  • IHK
  • Anfänger
  • Pörnbach
  • 15h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    13.11.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Möchten Sie Projektbesprechungen und Routinemeetings im Projektverlauf unkompliziert, strukturiert zielorientiert moderieren und leiten?

Nach diesem Training können Sie Ihr Projekt gekonnt aufsetzen und steuern, sowie Ihre Projektmeetings effizient moderieren! Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, professionell zu planen und durchzuziehen. Bei dieser Methodik binden Sie die Beteiligten von Anfang an intensiv in den Arbeitsprozess ein und “nehmen sie in die Pflicht”. Projekt-Moderation verbindet die “Best-Practises” der agilen Projektarbeit – mit Anteilen von klassischem Projektmanagement – zu einem schlüssigen Gesamtkonzept. Dabei üben Sie verschiedene Meetingformate aus dem Projekt-Kontext wie Kick-Off, Daily Standup, Task-Finding, Review, Retrospective, …), gekonnt zu moderieren, sowie im Projektverlauf den Überblick über Aufgaben zu behalten und jederzeit aussagefähig über den aktuellen Stand des Projektes zu sein.

Projekt-Moderation ist ein mächtiges Instrument für alle Aufgaben, die Sie nicht alleine erledigen können, sondern in einem Team in strukturierter Art und Weise angehen möchten oder müssen. Beispiele wären etwa die Neuentwicklung einer Software oder Webseite, die Organisation eines einmaligen Events oder die Neueröffnung eines Freizeit-Parks.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
13.Nov 2018
22.Jan 2019
02.Jul 2019
Pörnbach
Langenbrucker Straße 4, 85309, Bayern, Deutschland
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Beginn 13.Nov 2018
22.Jan 2019
02.Jul 2019
Lage
Pörnbach
Langenbrucker Straße 4, 85309, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Inhalte Begriffserklärung ■Ein Projekt, was ist das eigentlich? ■Projekt-Moderation, was heißt das eigentlich? ■Welchen Nutzen bietet Projekt-Moderation? Projekt-Struktur ■Welche Projektphasen gibt es? ■Wie kann ich ein Projekt strukturieren und methodisch zielgerichtet planen und realisieren? ■Während des Trainings erarbeiten Sie im Team jeweils einen ersten "Project-Backlog", der die vordringlich zu erledigenden Inkremente und Tasks enthält. Projekt-Organisation ■Auftraggeber, Projektleiter, Projektmoderator, Projektteam: Welche Rollen gibt es in der Projektmoderation? ■Was bedeutet es in der Praxis, wenn Sie eine Doppelrolle im Projekt besetzen? ■Welche Meeting-Formate gibt es im Ablauf eines Projektes? ■Wann berufe ich welches Meeting ein? Techniken ■Woher weiss ich, wann etwas tatsächlich "fertig" ist? ■Wie verbessere ich mein Projekt bereits während der Laufzeit (KVP im Projekt) ■Wie gelingt es mir, möglichst "lean" unterwegs zu sein und wie stelle den "flow" sicher? ■Wie können Sie die MODERATIOnsMETHODE gezielt für erfolgreiche Projektarbeit nutzen? ■Wie kann ich mein Projektteam motivieren?

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projekt-Moderation ist ein mächtiges Instrument für alle Aufgaben, die Sie nicht alleine erledigen können, sondern in einem Team in strukturierter Art und Weise angehen möchten oder müssen. Beispiele wären etwa die Neuentwicklung einer Software oder Webseite, die Organisation eines einmaligen Events oder die Neueröffnung eines Freizeit-Parks.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns bei Ihnen zur Abstimmung

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmoderation
Projektmanagement
Steuern
Moderation
Projekt strukturieren
Meeting Formate im Projekt
KVP im Projekt
LEAN
Flow
Motivationstechniken

Dozenten

David Seifert
David Seifert
Moderationstraining & Workshopmoderation Projekt- & Team-Mangagement

Moderationstraining & Workshopmoderation Projekt- & Team-Mangagement SixSteps® DigitalModeration Sehr gerne senden wir Ihnen ein ausführliches Trainer-Profil (PDF) inkl. Kunden-Referenzliste zu. Wenden Sie sich dazu bitte direkt an mich oder unser MODERATIO-Office unter: info@moderatio.com oder telefonisch unter: (+49)08446-920300. Vielen Dank!

Uwe Schettler
Uwe Schettler
Gesellschafter / Partner

Uwe Schettler • Jahrgang 1967, verheiratet, ein Sohn, lebt in Kiel. • Ausbildung zum "Feinmechaniker". • Weiterbildung zum „Industriemeister Metall“. • Weiterbildung zum zertifizierten "Trainer IHK". • Zusatzstudium mit dem Abschluss „ Berufspädagoge (DBA)“. Studienschwerpunkte: Organis

Themenkreis

Nach diesem Training können Sie Ihr Projekt gekonnt aufsetzen und steuern, sowie Ihre Projektmeetings effizient moderieren! Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, professionell zu planen und durchzuziehen. Bei dieser Methodik binden Sie die Beteiligten von Anfang an intensiv in den Arbeitsprozess ein und “nehmen sie in die Pflicht”. Projekt-Moderation verbindet die “Best-Practises” der agilen Projektarbeit – mit Anteilen von klassischem Projektmanagement – zu einem schlüssigen Gesamtkonzept. Dabei üben Sie verschiedene Meetingformate aus dem Projekt-Kontext wie Kick-Off, Daily Standup, Task-Finding, Review, Retrospective, …), gekonnt zu moderieren, sowie im Projektverlauf den Überblick über Aufgaben zu behalten und jederzeit aussagefähig über den aktuellen Stand des Projektes zu sein.