Supply-Chain 4.0 - Bestände senken, Lieferfähigkeit steigern

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Zielformulierung: Wo wollen wir hin?
- Von derüblichen Logistik zum erfolgreichen Supply-Chain-Management.
- Engpässe entlang der gesamten Prozesskette erkennen und beseitigen.
- Unternehmensergebnis steigern durch effiziente Prozesse.
Schwachstellenanalyse: Wo stehen wir aktuell?
Interne Analyse:
- Wie beleuchtet man die aktuelle Situation in der Supply-Chain?
- Welche Kennzahlen werden eingesetzt und sind diese wirklich hilfreich?
Marktumfeld-Analyse:
- Werden Kundenabrufe in Ihrem Beschaffungsverhalten berücksichtigt?
- Gelangen die Bedarfsmeldungen wirklich durch die gesamte Supply-Chain?
Verhaltens-Analyse:
- Wie setzen Sie Rahmenverträge und Losgrößen ein?
- Verstehen Sie den Herstellprozess Ihres Kunden und Lieferanten?
Umsetzungsphase: Wie wollen wir das Ziel erreichen?
- Wir finden Engpässe in der Supply-Chain
- Wir schaffen Möglichkeiten zur Synchronisierung der Bedarfe in der Lieferkette
- Wir erlernen Strategien, Lieferanten in das Konzept einzubeziehen
- Mit der 80/20 Regel kümmern wir uns nur noch um heikle Fälle. Der Rest wird zur Routine.
- Anhand eines Planspiels simulieren wir den Effekt unserer Methode und senken die Bestände nachhaltig um 50% im Vergleich zum Kanban-Einsatz.

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