Systemisches Projektmanagement in der IT

Hintergründe und Basiswissen

• Was ist ganzheitliches Projektmanagement?
• Welche Einflusssphären hat ein Projekt?
• Wie finde ich die für mich relevanten Einflussfaktoren?
• Projekt Lebenszyklus

Projekte und der menschliche Faktor

• Projekte sind nur so gut wie seine Beteiligten
• Über den Umgang mit Mitarbeitern und Auftraggebern
• Die stillen Mitbestimmer im Projekt und der Umgang mit ihnen

Methoden und Verfahren

• Projekte planen – aber bitte nicht zu statisch
• Wenn „Projektinseln“ zum Problem werden
• Außenfaktoren im Blick
• Projekttechnisch „sauber“ arbeiten und dennoch gesetzte Ziele erreichen – ein Widerspruch?
• Kommunikationswege und Mittel• Showstopper und Risiken

Der ganz normale Projektalltag

• Vermeidung von Projektchaos – oder Umgang mit Zeitdruck und Komplexität
• Wenn Projekte in Krisen geraten
• Agil strukturierte Projekte

Projekte, die stetig besser werden

• Niemand ist zunächst vollkommen – deshalb müssen Projekte langsam besser werden – aber wie?
• Wege zu kontinuierlicher Verbesserung von Projekten