Verhandlungstraining für Einkäufer

Seminar

In München

950 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Methodik

    Inhouse

  • Ort

    München

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Grundlage für erfolgreiche Verhandlung mit Lieferanten mit dem Zeil Preiserhöhungen zu verweinden oder bessere Einkaufsbedingungen auszuhandeln.
Gerichtet an: Jungeinkäufer und Sachbearbeiter, die in Einkauf/Beschaffung oder Disposition neu einsteigen wollen, sowie alle, die mehr Routine in der Verhandlungsführung mit Lieferanten bekommen wollen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Im Seminar wird der Beschaffungsablauf analysiert und auf Potentiale zur nachhaltigen Verbesserung des Lieferanten hinterfragt. Anschließend wird systematisch eine Verhandlungsführung, die ausgewogene Ziele aus Produktleistung, Logistik und Preisoptimierung anstrebt, mit allen aufbauenden Problemstellungen durchgespielt.

Führungs- und Fachkräfte aus Disposition, Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, IT und Controlling

Erfahrungen im Einkauf und evtl. Disposition

Wir informieren sie per Email, auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf

Fragen & Antworten

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Themen

  • Einkauf
  • Verhandlungstechnik
  • Einkaufsverhandlung
  • Supply Chain Management
  • Vertriebstraining
  • Vertriebsstrategie
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie
  • Lieferantenbewertung
  • Rethorik

Dozenten

Philipp Dickmann

Philipp Dickmann

Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production

Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung

Inhalte

Im Seminar wird zunächst eine systematische fundierte Vorbereitung erarbeitet, die durch intensives Verhandlungstraining das Durchsetzen optimaler Konditionen bzw. Leistungen ermöglicht.

Basis für eine erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf ist umfangreiches Wissen über optimale Abläufe (im Bezug auf die Kundenanforderung), die Stärken und Schwächen, die Produkte und die Wettbewerbssituation des Lieferanten. Systematische Lieferantenbeziehungen sowie Kenntnisse der Einkäufer über rechtliche Aspekte sind bei einer erfolgreichen Verhandlung mit geschulten Verkäufern Vorraussetzung.

Mit Videotraining

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Im Preis enthalten sind: Teilnehmerunterlagen, 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet an allen Seminartagen sowie Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke, Vitamincocktail und Snacks in den Pausen.
Praktikum: Simulationsspiele Aufbau von Argumentationsketten Rhetorik & Präsentationstechnik Gruppentraining Rollenwechsel Einkäufer Verkäufer Simulative Verhandlungsführung In kleinen Gruppen (max. 8 Personen) werden diese aufbauenden Verhandlungssituation der Beschaffung durchgespielt und trainiert. Das Simulationstraining wird teils mittels Videoaufnahmen analysiert und optimiert
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann

Verhandlungstraining für Einkäufer

950 € zzgl. MwSt.