Von digitalen Geschäftsmodellen zu innovativen Systemen

In diesem Seminar werden ausgewählte Techniken sowie Methoden diskutiert und an konkreten Fallbeispielen ausprobiert. Von der Geschäftsmodellanalyse bis hin zu technischen Schnittstellen vermitteln wir Ihnen Kompetenzen, um mit Fachbereichen zusammen methodisch und strukturiert Digitalisierungspotentiale zu erarbeiten und als Anforderungen an IT-Systeme strukturiert zu dokumentieren. Dabei räumen wir dem praktischen Probieren in Fallstudien mindestens genau so viel Zeit ein wie der Wissensvermittlung.
An drei praxisorientierten Seminartagen lernen Sie Digitalisierungspotenziale in Geschäftsmodellen zu identifizieren und praktische Techniken für eine kundenzentrierte Digitalisierung kennen. Darüber hinaus eignen Sie sich notwendiges Know-How für eine agile und zielführende Umsetzung der neuen Ideen in Ihr Unternehmen an.

Fallstudien:
Analyse sowie Dokumentation von Geschäftsmodellen und strukturierte Identifikation von Digitalisierungspotentialen
Analyse sowie Bewertung der Kundensicht mit Customer Journey Maps, Ermittlung von innovativen Anforderungen und Lösungsideen mit Design Thinking
Effektive und strukturierte Dokumentation ermittelter Anforderungen an Systemschnittstellen