Wohnraum- und Gewerberaummietverträge richtig gestalten

Die Baustelle ist der Mittelpunkt jedes bauausführenden Unternehmens. Maßgeblich zum nachhaltigen Erfolg der Firma tragen eine gründliche Vorbereitung und eine effektive Abwicklung bei. Allzu oft werden erst im nachhinein Fehler und Verluste erkannt, weil zahlenmäßige Auswertungen zu spät (oder gar nicht) vorliegen und eine vorausschauende Steuerung nicht mehr ermöglichen.
Inhalt des Seminars soll es sein, mit Bauleitern Möglichkeiten zu diskutieren und aufzuzeigen, wie mit vertretbarem Aufwand eine Früherkennung von Tendenzen in der Baustellenentwicklung möglich ist und wie gegebenenfalls noch Korrekturen vorgenommen werden können.

Schwerpunkte:

• Einführung/Organisationsschema einer Bauunternehmung
• Der Ablauf eines Bauauftrages vom ersten Kontakt mit dem Bauherren bis zum Ablauf der Gewährleistung in der Übersicht/Was verstehen wir unter "Controlling", in einem Bauunternehmen (Standort, Ziele, Maßnahmen)
• Die Rolle des Bauleiters bei der Vorbereitung und Umsetzung von Bauprojekten
• Mitarbeitermotivation, Produktivität und Arbeitskosten
• Der Einfluss der Baustellenabwicklung auf die Liquidität des Bauunternehmens
• Fehler- und Verlustquellen auf Baustellen, wie sie immer wieder vorkommen
• Das Baustellenunternehmen in der Krise