Betriebswachstum organisieren, neue Geschäftsfelder erschließen

Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft e.V.
In Frankfurt

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt
Beschreibung

Unter Anleitung eines renommierten Unternehmensberaters lernen Sie, Märkte fundiert zu betrachten und einzuschätzen. Sie erfahren, wie Sie die unterschiedlichen Marktperspektiven für sich bewerten und Ihre eigene Wachstumsstrategie daraus ableiten können. Anhand von Fallbeispielen üben Sie neben Investitionsvorhaben auch Kauf-, Pacht-, Beteiligungsangebote zu bewerten und Übernahmestrategien sowie neue Geschäftsfelder zu diskutieren.
Gerichtet an: Unternehmer, die ihren Betrieb dynamisch weiterentwickeln möchten und lernen wollen, unter sich ständig verändernden Markt- und Investitionsbedingungen ihre Chancen zu nutzen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Frankfurt
Eschborner Landstraße 122, D-60489, Hessen, Deutschland
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Dozenten

Karl Heinz Mann
Karl Heinz Mann
Dozent

Themenkreis

Zum Seminar:
Turbulenzen bestimmen die Agrarmärkte. Haussen prägen das Bild der Landwirtschaft genauso wie Preisflauten. Was heute noch gewinnbringend ist, kann morgen schon ein „Problembetriebszweig“ sein. Gute Betriebe machen trotzdem weiterhin Gewinn, dabei verändern sich die Spielregeln und damit auch die Wachstumsstrategien. Welcher unternehmerische Weg ist für Sie der Richtige? Wie bleiben Sie erfolgreich?

Unter Anleitung eines renommierten Unternehmensberaters lernen Sie, Märkte fundiert zu betrachten und einzuschätzen. Sie erfahren, wie Sie die unterschiedlichen Marktperspektiven für sich bewerten und Ihre eigene Wachstumsstrategie daraus ableiten können. Anhand von Fallbeispielen üben Sie neben Investitionsvorhaben auch Kauf-, Pacht-, Beteiligungsangebote zu bewerten und Übernahmestrategien sowie neue Geschäftsfelder zu diskutieren. Außerdem erfahren Sie, worauf es bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Entscheidung ankommt. Wachstumschancen ergeben sich häufig spontan – nach diesem Seminar sind Sie darauf vorbereitet!

Inhalt:

  • Marktumfeld und Perspektiven
    Rahmenbedingungen, Marktprognosen, Wechselwirkungen
  • Geschäftsfeldanalyse
    Unter welchen Bedingungen rechnen sich bestimmte Betriebszweige, wie sollte man langfristige kalkulieren?
  • Strategische Planung
    Den eigenen Betrieb beurteilen und weiterentwickeln, Verträge prüfen und anpassen. Alternativen außerhalb der Landwirtschaft.
  • Alternativen außerhalb der Landwirtschaft
    Chancen in Bio-Energie, Solar und Beispiel für erfolgreiches
    außerlandwirtschaftliches Wachstum
  • Auf Angebote reagieren
    Angebote beurteilen, Risikoanalyse, strategische Vorgehensweise bei Betrieb- oder Flächenübernahmen
  • Investitionen umsetzen
    Investitionsplanung, Finanzierung, Zeitplan, Controlling, Management

Methodik: Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

- (für DLG-Mitglieder 440,- €) zuzügl. Verpflegungspauschale 45,- € + MwSt


Maximale Teilnehmerzahl: 25

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