Change Management für Scrum Master

Stefan Nowaczynski - Scrum: Training | Beratung | Coaching
In Düsseldorf

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Systemischer Blick als Scrum Master in der Führung und in der Hierarchie von Organisationen.
Gerichtet an: Teilnehmer Ein 2-tägigen Spezial-Seminar für Scrum Master, Teamleiter, Projektmanager.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dozenten

Wolfgang Brylla
Wolfgang Brylla
Teamcoaching, Chang Management

Wolfgang Brylla arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Business- und Management-Coach, Lehrtrainer und Lehrcoach Menschen, Teams, Unternehmen und Institutionen in ihren Entwicklung- und Veränderungsprozessen. Als Trainer schaffen er, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen.

Themenkreis

Als Scrum Master entwickeln Sie eine kreative systemische lösungsorientierte Handlungskompetenz. Sie lernen methodisches Handwerkszeug, das rasch in der Praxis umsetzbar ist. Als Scrum Master entwickeln Sie eine systemische Grundhaltung, geprägt von Wertschätzung und Respekt.

Als Scrum Master erleben Sie täglich die Herausforderung, Ihr Team zu einem effizient arbeitenden Team zu entwickeln. Sie motivieren die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln und erreichen dadurch die gemeinsamen Ziele.

In diesem 2-tägigen Spezial-Seminar wird die lösungsorientierte Kompetenz der Teilnehmer entwickelt. Sie lernen als Scrum Master wie Sie Ihre Kompetenz stärken und wie Sie diese Meisterhaft umsetzten können.

Was sind die Inhalte:

  • Grundlagen systemisches Coaching und Beratung in Organisationen
  • Systemische Analyse- und Interventionsmodelle
  • Systemische Herangehensweise, zirkuläres Fragen
  • Lösungsorientierte Grundhaltung und Konzepte
  • Der Change Agent im Scrum Master Kontext
  • Systemischer Blick als Scrum Master in der Führung und in der Hierarchie von Organisationen
  • Die Macht er Sprache
  • Tools & Interventionen um Wiederstände und Blockaden im Team zu erkennen
  • Systemische Architektur von Gruppen strukturiert erforschen.
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Reflecting Team
  • Krisenintervention
  • Konfliktmanagement
  • Kollegiale Beratung

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