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Change Management in IT-Projekten

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In Lam ()

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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
  • Seminar
  • Anfänger
Beschreibung


Gerichtet an: Sie profitieren als Führungskraft, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter, Trainer und als Teammitglied, nicht nur in der IT.

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Themenkreis

Der Erfolg von großen IT-Implementierungen hängt maßgeblich davon ab, dass die betroffenen Mitarbeiter die neue Arbeitsumgebung sowie neue Prozesse akzeptieren, leben und somit schnell zu einer - möglichst höheren als zuvor - Produktivitat zurückkehren: Die betroffenen Mitarbeiter "mitzunehmen" ist Aufgabe des begleitenden Change Management. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie zu Beginn Widerstände und unterstützende Faktoren analysieren, für ein einheitliches Projektverständnis sorgen, warum und wofür Sie die Unternehmensführung einbinden, wie Sie den Change-Prozess planen, wie Sie die betroffenen Mitarbeiter einbinden, welche HR-Prozesse neben den neuen fachlichen Prozessen betroffen sind und was Sie bei der begleitenden Ausbildung beachten sollten. Durch eine systematische Vorgehensweise von den organisatorischen Risiken bis hin zur Umsetzung der entsprechenden Change-Elemente setzen Sie Ihr Budget zielgerichtet ein und holen auf diese Weise die meisten Mitarbeiter "ins Boot" - im Sinne des Projekt- und Unternehmensziels. Ein Seminar vom Praktiker für Praktiker. Sie lernen die Change Management-Phasen in Diskussion und kurzen Übungen kennen.

  • Analyse organisatorischer Risiken
  • Entwicklung eines Projektleitbildes
  • Einbindung des Managements
  • Erstellung eines Change Planes
  • Mitarbeiterkommunikation und -einbindung
  • Anpassung der Prozesse
  • Ausbildung.

Erfolge des Zentrums


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