Change Management Training

Procise gmbh
In Frankfurt Am Main

1.600 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • Frankfurt am main
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie entwickeln und erweitern Ihr Change Management Wissen und dadurch Ihre Basis für erfolgreiche Veränderungen - Sie lernen praxisnahe, direkt umsetzbare Change Management Werkzeuge in Übungen kennen - Sie testen Ihre Belastbarkeit in kritischen Situationen und erhalten "Best Practices" um sich darauf vorzubereiten - Schneller Wissenstransfer durch die Kombination von Theorie und praktischen Übungen in kleinen Gruppen. Sie entwickeln und erweitern Ihr Change Management Wissen und dadurch Ihre Basis für erfolgreiche Veränderungen. Sie lernen praxisnahe, direkt umsetzbare Change Management Werkzeuge in Übungen kennen. Sie testen Ihre Belastbarkeit in kritischen Situationen und erhalten "Best Practices" um sich darauf vorzubereiten. Schneller Wissenstransfer durch die Kombination von Theorie und praktischen Übungen in kleinen Gruppen.
Gerichtet an: Dieses Training richtet sich an Projektleiter und Manager, die Veränderungen im Unternehmen vorantreiben und damit als Change Agents fungieren (Projektleiter, die komplexe Verbesserungsprojekte bereichsübergreifend durchführen)

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Frankfurt Am Main
Hanauer Landstraße 291a, 60314, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

KEINE

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Veränderungsmanagement

Dozenten

Trainer procise gmbh
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Themenkreis

Dieses Training richtet sich an Projektleiter und Manager, die Veränderungen im Unternehmen vorantreiben und damit als Change Agents fungieren. Diese Change Agents treiben die bereichsübergreifende Prozessoptimierung voran und sind der Motor für den gewünschten Kulturwandel im Unternehmen. Das Training ist wie folgt strukturiert:

1. Modul: Veränderungen vorbereiten

  • Problembewusstsein schaffen: gibt es wirklich einen Veränderungsbedarf?
  • Wille zur Veränderung mobilisieren
  • Eine gemeinsame Vision/Zielsetzung erarbeiten

2. Modul: Veränderungen begleiten

  • Verstehen und Steuern des Teambildungsprozesses
  • Kommunikation & Konfliktmanagement im Projekt
  • Messen und Steuern der Veränderung

3. Modul: Veränderungen stabilisieren

  • Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen
  • Coaching und Wissenstransfer
  • Motivatoren und Anreizmechanismen
  • Definition von Rollen & Verantwortlichkeiten

Kerninhalte

  • Dimensionen und Einflussfaktoren für den Projekterfolg
  • Veränderungsmodell von Lewin
  • Schaffen einer "Burning Plattform"
  • Erstellen einer Vision für den Projekterfolg
  • Der Projektstart und das richtige "on-boarding" des Teams
  • Teamentwicklungsphasen und Führungsstile (Hershey & Blanchard)
  • Teamtypen und Teamzusammenstellung (Belbin)
  • Umgang mit kritischen Situation
  • Einsatz von Rollenspielen (mit Video Analysen)
  • Ausgewählte Change Management Werkzeuge wie Kraftfeldanalyse, Stimmungsbarometer oder Stakholderanalyse
  • Erstellen von Kommunikationsplänen und -strategien
  • Fragetechniken und Grundlagen der Verhandlungsstrategie
  • Konstruktives Feedback
  • Persönliche Effektivität
  • Coaching und Delegation

Zusätzliche Informationen

Die Vorteile von procise Management Institute auf einen Blick: Konzeption von firmenindividuellen Trainings mit branchenspezifischen Beispielen und Übungen, flexibler Veranstaltungsort: bei Ihnen oder bei uns in Frankfurt, optimale Trainingsbedingungen durch praxiserfahrene Trainer, individuelles Coaching, Training in Deutsch oder Englisch.

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