Changemanagement

Changeprozesse wirksam zu steuern, ist eine komplexe Herausforderung. Es gilt, ein für das jeweilige Unternehmen angemessenes Design zu entwerfen und die richtigen Changetools einzusetzen. In diesem Seminar unterstützen wir Führungskräfte, Trainer und Berater, dieser Herausforderung gerecht zu werden sowie die Rolle und die Aufgaben eines professionellen Changeagents wahrzunehmen. Durch unser Real-Life-Szenario - ein erfahrungsorientiertes und realitätsnahes Lern-Setting - ermöglichen wir Ihnen, theoretische Konzepte des Changemanagements unmittelbar in der Praxis zu erproben. Leitfragen: Welche Fähigkeiten benötige ich als Changemanager, um Personen, Teams, Abteilungen und das ganze Unternehmen professionell begleiten und beraten zu können? Wie beteilige ich alle Mitarbeiter und Führungskräfte am Change-Prozess? Wie gestalte ich ein individuell auf den Auftraggeber abgestimmtes Design? Wie setze ich Einzel- und Teamcoaching im Rahmen von Changemanagement ein? Wie kann ich eine nachhaltige Umsetzung der Change-Ziele sicherstellen? Wie setze ich Aktionsforschung für die Entwicklung einer kooperativen Kultur des Lernens und Arbeitens ein? Wie kann "Lernende Organisation" möglich werden?

• Sie kennen die Phasen von Veränderungsprozessen.
• Sie entwickeln Beratungs- und Trainingsstrategien, um organisatorische Veränderungen im Unternehmen erfolgreich einzuführen.
• Sie wenden verschiedene Changemanagement-Tools an.
• Sie bearbeiten Ihr eigenes Change-Projekt und entwickeln neue Handlungsoptionen für Ihre Praxis.