Critical Chain Projectmanagement

Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements

• Paradigmenwechsel im Projektmanagement
• Performance-Steigerungen in Projekten
• Probleme des klassischen Projektmanagements

Verbesserung von Zeit, Qualität und Kosten

• Erfolgreiche Planung von Projekten
• Wie Sie die klassischen Planungsfehler vermeiden können
• Sicherheitsreserven erkennen und an strategisch wichtige Stelle des Projektplanes legen
• Das schlanke Projekt - Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren
• Puffer-Management - Liefertermine zuverlässig einhalten - trotz sich verändernder Ziele
• Verkettung von Aufgaben und Ressourcen

Welche Grundsätze sind aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend?

• Umgang mit Moving Targets
• Mit der Unsicherheit von neuen Anforderungen umgehen
• Die DRUM-Ressource - Engpass Ressourcen optimal nutzen und dadurch Entwicklungskapazität vergrößern
• Die Keyplayer erkennen und richtig einsetzen

Reporting und Controlling

• Abschied von den klassischen Messgrößen im Innovations-Management
• Neue Kennzahlen für die Geschäftsführung erzeugen ein Höchstmaß an Transparenz und Steuerungsfähigkeit
• Wie durch Kennzahlen eindeutig Prioritätsentscheidungen getroffen werden können

Strategien zur Einführung

• Erfolgsfaktoren für die Nutzung von „Critical Chain" im Unternehmen
• Definition von Pilot-Projekten
• Paradigmenwechsel und wie diese erfolgreich gestaltet werden