Effizienzsteigerung in Produktion und Büros - fit werden für den verschärften Verdrängungs-Wettbewerb

DIHK Service GmbH
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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.
Letzte Aktualisierung: 17/11//02/  

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auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Produktion

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Level 1: KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess/Kaizen (KVP)
Die Mitarbeiter als Mitunternehmer! Bewährte Standard -KVP-Methoden u. Systematiken, 30-50 % Verbesserungen. Jeder Mitarbeiter bringt im Durchschnitt 7-15 realisierbare Ideen/Jahr - dadurch werden Personalkosten z.Z. kompensiert. Wie binde ich "kritische Mitarbeiter" mit in den KVP ein? "verschwendungsfreie Arbeitsplätze" - jeder Mitarbeiter optimiert seinen Arbeitsplatz unter KVP-Gesichtspunkten selbst. 7 Verschwendungsarten in der Praxis, 5A/ 5 S -Arbeitsplatzbeurteilung wie aufräumen, aussortieren, standardisieren

Level 2: Verbessern im Team - das harmonische Team finden
Welche Aufgaben haben 5 S-Coaches, KVP-Verantwortliche und Führungskräfte?
Effiziente Betriebsorganisation, erfolgreiche Teamgespräche
Strukturierte Problemlösung finden, Soll-Ist-Abweichungen analysieren

Level 3: "Verschwendungsfreie Prozesse" genauer unter die "Lupe" nehmen

  • Maschinen -u. Anlagenstillstände erfassen, analysieren und reduzieren
  • Rüstzeiten - Detail-Rüstzeit-Analyse (SMED) , Rüst-Kennzahlen einführen
  • Qualitäts u. Fehlerkosten reduzieren
  • Reduzierung Bestände - Steigerung der Flexibilität
  • Steigerung der Personalproduktivität - Mitarbeiter als Schatzkiste


  • Level 4: Verbesserung der Schichtleistung
    Soll-Ist-Abweichungen je Arbeitsplatz aufzeigen
    ABC -Klassifizierung der Prozess -Störungen u. Anlagenstillstände

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