Fitnesstraining Kreativitätstechniken

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

610 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Sie lernen die wichtigsten Kreativitätstechniken und deren Einsatz sowie Anwendungsmöglichkeiten für den eigenen Unternehmensalltag kennen, um neue Ideen zu entwickeln oder Probleme zu lösen. Sie erfahren, wie Sie mit den Techniken gezielt Ihre Mitarbeiter, Kunden und Businesspartner in die Entwicklung von (innovativen) Produkten und Dienstleistungen einbinden können.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Personalleiter, Führungskräfte, Projektverantwortliche, Ideen- und Innovationsmanager

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Klären von Rahmenbedingungen
Brainstorming

Dozenten

Manuela Pohl
Manuela Pohl
Kreative Kompetenz

Diplom Soziologin, Personal- und Organisationsentwicklerin, Geschäftsführerin

Themenkreis

Grundlagen der Problemlösung und Entscheidungsfindung

  • Einschätzung des eigenen Problemlösungsverhaltens
  • Wesentliche Kompetenzen
  • RelevanteAspekte der Kreativität
  • Klären von Rahmenbedingungen
  • Mögliche Entscheidungsfallen
  • Phasen der Entscheidungsfindung
  • Einführung in die Kreativitätstechniken (Ziel und Funktion, Methodenarten, Prinzipien, Ablaufschema, Zuordnung der Techniken zu den Methodengruppen und zu ihrem speziellen Zweck)
  • Problemerkennung und Problemanalysetechniken: z.B. Ursache-Wirkungs-Diagramm / Relevanzbaum / Soll-Ist-Abgleich / SWOT-Analyse

Kreativitätstechniken

Es kommen Techniken zum Einsatz wie

  • Brainstorming / 6-3-5 Methode“ / Karten-Technik / PMI Methode / Szenario / Bionik / Synektik / Visuelle Synektik / Reizworttechnik / Umkehr-Methode / Morphologischer Kasten / Perspektivenerweiterung / Mind-Mapping / Imaginationsübung / Walt-Disney-Methode / 6-Denkhüte / Zukunftswerkstatt / Cafeteria etc.

Priorisieren und entscheiden

  • Kriterien erfolgreicher Entscheidungen
  • Entscheidungstechniken wie z.B. Nutzwertanalyse, Portfoliomethode, ABC-Matrix

Planung und Umsetzung

  • Kraftfeldanalyse / Strukturplan, Aktionsplan, Zeitplan