Führungs-Kompetenzen (FU1), Führung und Förderung von Mitarbeitern

LearnAct! GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie lernen ausgewählte Führungsthemen aus der unternehmerischen Mitarbeiterführung kennen. Sie identifizieren Ihren persönlichen (Führungs- und Kommunikations-)Stil und erhalten Hinweise und Tipps zur Entwicklung Ihres Stils in Hinblick auf die Führungsarbeit. In einer weiteren Stufe trainieren Sie in konkreten Situationen Führungsverhalten und Coachingsansätze von Mitarbeitern und erhalten damit ein praktisches Grund-instrumentarium für den Berufsalltag. Zusätzliche Tipps rund um das Handling von Konflikten machen Sie fit für den Umgang mit Unstimmigkeiten und Eskalation in Teams und..
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an junge Führungskräfte, Trainees, Jung-Akademiker mit 1- bis 3-jähriger Praxiserfahrung, Projektleiter, stellvertretende Abteilungsleiter, Teammitglieder mit höherer Verantwortung im Tagesgeschäft, IT-Fachkräfte und technisch Ausgebildete, Ingenieure. Führungskräfte erhalten ein ausgewiesenes Feedback ihrer Arbeit und aktuellste Coachingtechniken vermittelt. Maximal 6 Teilnehmer

Wichtige informationen

Themenkreis

Inhalt:

Mein persönliches Führungsverhalten

  • Wie wirkt mein Verhalten auf andere?
  • Wo liegen meine Stärken/Schwächen?
  • Wie kann ich mein Führungsrepertoire erweitern?
  • Wie führe ich situationsgerecht und authentisch?


Fordern und Fördern von Mitarbeitern

  • Die Führungskraft als Coach
  • Förderung von Mitarbeitern und Kollegen
  • Wichtige Förderstrategien für die Praxis


Umgang mit Konflikten

  • Der eigene Umgang mit Konflikten
  • Entstehung von Gruppenkonflikten
  • Einübung von niederlagefreiem
  • Konfliktmanagement
  • Stress- und Krisensituationsbewältigung
  • Kooperationsfähigkeit trainieren


Praxis-Transfer

  • Anregungen für die Lösung von Führungsproblemen
  • Situationen und Zeitpunkte der richtigen Anwendung
  • Entwicklung eines persönlichen Förderprogramms
  • für die nächsten Wochen (Tipps für anstehende Praxissituationen)

Methode:
Theoretischer Input durch Kurzvorträge und Fallbeispiel-Präsentationen aus der Praxis, strukturierte Diskussion,
Einzel- und Gruppenarbeit, Übung(en) an Fallbeispielen (mit Videobetrachtung), persönliches Coaching und Feedback (Supervisionen).

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke und Seminar-Dokumentation der Seminartage. Exklusive: Optional Übernachtung, Mehrwertsteuer und Frühstück.
Maximale Teilnehmerzahl: 6

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