Kompakttraining Führung Kompetent sich selbst und andere führen

Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen,
die an Sie als Führungskraft gestellt werden.
Dieses 5-tägige Training hilft Ihnen, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in Ihrer
Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren
Gewinn in Ihrem Führungsalltag.
Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten“ in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.

Das Konzept
• Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah
in fünf Modulen vermittelt und verhelfen so zur weiteren
Professionalisierung Ihrer Führungsrolle bzw. einem schnellen Hineinwachsen in Ihre Führungsrolle.
• In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation
in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
• Dabei werden die jeweiligen Führungsinstrumente anhand
konkreter Fallbeispiele trainiert.
• Sie erhalten Feedback von den Teilnehmern und Ihr Lernerfolg
wird durch kollegiales Coaching unterstützt.
• Im Rahmen des Trainings haben die Teilnehmer die Möglichkeit,
ein individuelles Einzelcoaching oder ein persönliches
Einzelfeedback durch die Trainer zu erhalten.

Methoden:

Theorie und Praxissimulation verzahnen sich zu einem lebendigen
und vielfältigen Methodenmix.
Praxisnahe Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag sowie Partner-
und Gruppenübungen stellen den unmittelbaren Transfer in Ihre Praxis sicher.

Kompakttraining Führung – Die Module:

Führung und Führungspersönlichkeit entwickeln
• Meine Rolle & Aufgabe als Führungskraft
• Situatives Führen: Führungsstil, Aufgabenanforderung und
Mitarbeiterpotentiale aufeinander abstimmen
• Den eigenen Führungsstil erkennen und entwickeln (Führungsstil-
Analyse)
• Feedback zum eigenen Führungsstil
• Situative Mitarbeitergespräche effizient führen: "Dann die
Mitarbeiter führen, wenn es dran"

Führung ist Kommunikation
• Kommunikationspsychologie verstehen und anwenden
• Führungsgespräche aufbauen und gezielt einsetzen:
Konflikt-/Kritikgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, etc
• Feedback als Führungsinstrument
• Führen mit Mini-Verträgen
• Ausgewählte Gesprächstechiken praxisnah anwenden
• Reflexion der eigenen Führungskommunikation
• Der Delegationsprozess im Führungsalltag

Selbstmanagement und persönliche Arbeitsorganisation
Werkzeuge zur Optimierung der persönlichen Arbeitsorganisation
• Analyse der eigenen A-Aufgaben und Prioritätensetzung
• Zielbeschreibung strategischer A-Aufgaben
• Zeit-Diebe identifizieren und reduzieren

Teams führen

• Erfolgsfaktoren für Teams
• Teams entwickeln: Instrumente & Vorgehen
• Die Dynamik in Teams steuern
• Mit Konflikten und Widerständen umgehen
• Teambesprechung effektiv leiten und steuern
• Entscheidungsprozesse im Team steuern

Virtuelles Führungscoaching

• 0,5 tägig Startveranstaltung
• 1 Monat Virtuelles Führungscoaching
• 1 Std begleitendes Telefon-Coaching

Rücktritt:

Bei Stornierung der Anmeldung bis 8 Wochen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von 75,- € zzgl. MwSt. pro Person erhoben.
Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn werden 50% des Betrages fällig, danach der volle Betrag, falls kein Teilnehmer nachrücken kann. Bei einer
Umbuchung auf einen anderen Teilnehmer erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 25,- €.

Speziell geeignet bei:

-bei erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung
- Als Refresher-Kurs
- Bei Führungswechsel-Situationen
- Zur begleitende Professionalisierung
- Auch als INHOUSE-Training buchbar