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Führungswerkstatt
Kurs
In Wuppertal ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Dauer
1 Tag
Zur Seminarreihe Führungswerkstatt Das Umfeld wird immer komplexer, die Rahmenbedingungen herausfordernder. Um ihre Aufgaben professionell meistern zu können, benötigen Führungskräfte entsprechendes Know-how, d.h. hohe soziale, persönliche und methodische Fähigkeiten.
Für Unternehmen wird es - gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels - zunehmen wichtiger, Potenzialträger zu identifizieren, optimal zu fordern und zu fördern und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden.
Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in der Seminarreihe.Die modulartig aufgebaute Veranstaltungsgreihe befaßt sich mit den Themen Mitarbeiterführung und -motivation, Teamführung, Kommunikation, Konflikt- und Veränderungsmanagement.
Die Teilnehmenden optimieren ihr Führungsverhalten und erhalten Tipps zur Weiterentwicklung ihrer Führungspersönlichkeit. Sie lernen, Mitarbeiter situativ zu führen und (auch schwierige) Mitarbeitergespräche angemessen zu führen. Sie machen sich mit den Grundlagen der Mitarbeitermotivation vertraut.
Ein spezielles Augenmerk gilt den Besonderheiten der Zusammensetzung, Führung und Motivation von Teams. In unserer schnelllebigen Zeit sind Veränderungsprozesse an der Tagesordnung. Um diese erfolgreich abzuschließen, ist es wichtig, Veränderungen konstruktiv anzugehen und die Mitarbeiter in den Prozess aktiv mit einzubeziehen.
Es geht in den Modulen nicht nur darum, Tools und Techniken zu vermitteln. Es wird auch viel Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmenden die Komplexität und Zusammenhänge in der Führung erkennen und managen lernen.
Hinweise zu diesem Kurs
Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte aus allen Bereichen und Hierarchieebenen,
wie etwa Betriebsleiter, Meister; Gruppen- und Teamleiter; technische und kaufmännische Führungskräfte etc. Personalentwickler und -referenten
Meinungen
Themen
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Mitarbeitermotivation
Inhalte
- Modul 1 12.-13.09.2017 Die Basis der Führung
- Was macht erfolgreiches Führungsverhalten aus?
- Führungsstile – Mitarbeiter fordern und fördern
- Aufgaben einer Führungskraft in unterschiedlichen Rollen
- Das Führen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
- Grundlagen der Mitarbeitermotivation
- Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter aufbauen und erhalten
- Führungsinstrumente (Zielvereinbarung, BSC etc.)
- Aufbau einer effektiven und vertrauensvollen Kommunikation
- Unterschiedliche Führungsgespräche gestalten und steuern
- Modul 2 16.-17.11.2017 Teamentwicklung und Teamsteuerung
- Teams aufbauen und entwickeln
- Teamzusammensetzung und Teamrollen
- Verteilte Rollen und Orientierung im Team
- Von der Hierarchieorganisation hin zur Netzwerkorganisation
- Selbstorganisation und Selbststeuerung im Team
- Grundlagen agiler Teams
- Arbeiten „am“ und „im“ Team
- Beziehungsnetzwerke entwickeln und Kommunikationsstrukturen aufbauen
- Modul 3 30.-31.01.2018 Professionelles Handeln und Steuern in schwierigen Führungssituationen
- Spannungsfelder und Zielkonflikte erkennen, z.B. zwischen oben und unten, zwischen Kunden-, Preis- und Qualitätsanforderungen
- Führung in schwierigen Zeiten und komplexem Umfeld
- Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
- Das Innenleben von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerstand und Abwehr
- Unterschiedliche Konfliktarten erkennen
- Möglichkeiten der Konfliktvermeidung und Verhaltensweisen für Deeskalation
- Schwierige und komplexe Führungssituationen meistern
- Aufbau einer Verantwortungskultur
Zusätzliche Informationen
Führungswerkstatt