Helikoptertage für effektive Teamarbeit

Moewe
In Wuppertal

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Wuppertal
Beschreibung

Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen der eigenen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit im Team bewusst. Die gemeinsam erarbeiteten „Knackpunkte“ der Hindernisse und Chancen im Zusammenspiel des Teams werden ausgewertet und optimiert.
Gerichtet an: Arbeitsteams

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Lise-Meitner-Straße 1-3, 42119, Niedersachsen, Deutschland
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Dozenten

Lioba Heinzler
Lioba Heinzler
Leiterin

Supervisorin DGSv Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Organisationsberatung, Coaching und Training. Expertin für mutmachende Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung für die gelungene Zusammenarbeit im Unternehmen.

Sabine Wengelski-Strock
Sabine Wengelski-Strock
Leiterin

Supervisorin DGSv Coaching, Organisationsberatung, Training. Expertin für eine neue Führung und den richtigen Umgang mit Konflikten in Unternehmen.

Themenkreis

Überblick und Steuerung sind wesentliche Grundlage für gute Arbeitsergebnisse. Dies ist für jeden Mitarbeitenden eine stete Herausforderung, gerade auch dann, wenn sich seine Arbeit mit derer der anderen verzahnen soll. Denn gerade die kooperative, wertschätzende Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Teams. Doch im Trubel des Alltags geht manchmal der Überblick fürs Wesentliche verloren. In diesem Workshop können die aktuell im Team anstehenden Fragen und Knackpunkte aufgenommen werden.

Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen der eigenen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit im Team bewusst. Die gemeinsam erarbeiteten „Knackpunkte“ der Hindernisse und Chancen im Zusammenspiel des Teams werden ausgewertet und optimiert.

Inhalte

  • Zeit- und Arbeitsorganisation
  • Selbst- und Stressmanagement
  • Kommunikationsstile und ihre Auswirkungen
  • Fehlerzentrierung oder Lösungsfokus?
  • Aufgaben und Rollen der Teammitglieder
  • Feed-Back-Kultur
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Effektive und effiziente Meetings

Dauer:
je nach Auftrag und Anliegen 1-2 Tage pro Jahr


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