Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt

lubbers GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie für das Unternehmen. Sie kennen sich in unterschiedlichen Führungssituationen aus und sind in der Lage, situationsgerecht zu handeln.
Gerichtet an: Führungskräfte

Wichtige informationen

Themenkreis

Art: Firmeninternes Training

Situation:

1. Eine Person soll in naher Zukunft eine Führungsaufgabe übernehmen.
2. Eine Person ist seit geraumer Zeit in ihrer Führungsaufgabe, möchte sich aber individuell verbessern und versteht das Training als „Auffrischung“.
3. Eine Person tut sich aus unterschiedlichen Gründen in ihrer Führungsaufgabe schwer und möchte Anregungen bekommen, um die Führungsaufgabe wirkungsvoller wahrnehmen zu können.

Inhalte
  • Was heißt „Führung“? – Ein Experiment
  • Unterschiede zwischen emotionaler und rationaler Führung
  • Wie definiert sich „wirkungsvolle Führung“?
  • Welchen Führungsstil bevorzuge ich? – Selbsteinschätzung und Fremdsicht
  • Führen ohne „Stern“
  • Motivation – Motivierung – Manipulation
  • Lob – Tadel – Anerkennung – Incentive
Verknüpfung

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Die Führungskraft als Coach, Möglichkeiten und Grenzen
* Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit
* Motivation – Miteinander – Füreinander


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