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...• Projekterfahrung als Investition verbuchen • Aus „Übriggebliebenem“ „ Chancen “ machen...
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...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...
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...Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Inhalte: • Zielgruppenorientiertes Informationsmanagement: Wer muss welche...
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...Inhalte • Hintergrundwissen und Managementaufgaben Projektumfeld und Stakeholdermanagement Projektziele, Anforderungen und Vorgehensplan • Projektorganisation...
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...Strategische und operative Ausrichtung Die richtigen Projekte machen und Projekte richtig machen. Unternehmensweite Projektlandkarte: Projekt...
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...Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer mit MS Project 2007 praxisorientiert Projekte planen und steuern. Die Teilnehmer erlernen das Erstellen...
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...Definition und Axiome Rubikwürfel Die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements für Mitarbeiter mit wenig oder ohne Projektmanagement-Erfahrung vermitteln...
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...Durch klar definierte Ziele, die für alle verständlich kommuniziert sind, ein einheitliches Verständnis schaffen und den Projekterfolg ermöglichen. Durch klar definierte Ziele...
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...und komplexe IT-Projekte schaffen. Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale...
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...Projekte sind per Definition risikobehaftete Vorhaben. Risikoanalyse und Risikomanagement sichern den Projekterfolg und gehören zu den Kerndisziplinen des Projektmanagements...
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...Inhalte: • Umgang mit dem „Magischen Dreieck“ : Termine, Kosten und Qualtität • Die Kunst der Schätzung und der Vorteil der Aufrichtigkeit • Kostenarten...
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...und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Inhalte: • Organisation auf Zeit: Warum Projekte nicht isoliert...
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...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Inhalte: • Effektivität im Chaos • Gesundheit trotz ständigem Erfolgsdruck • Intuition...
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...Lösungen zwischen Anpassung und Machteinsatz...
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...Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen. Inhalte: • Menschenkenntnis, Wahrnehmung, konfliktfreie Kommunikation • Umgang mit schwierigen...
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...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...
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...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung • Meilenstein-Trend-Analyse...