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Anbieter Neuhaus Consulting GmbH
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...Teilergebnisse sichern und umsetzen. Inhalte: • Ziele-Review • Konstruktiver und strategischer Umgang mit „moving targets“ • Changemanagement in der Krise...
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...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...
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...Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Inhalte: • Zielgruppenorientiertes Informationsmanagement: Wer muss welche...
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...wirtschaftlichen und terminlichen Steuerung von IT-Projekten. Gerichtet an: Zielgruppe: Projektverantwortliche, Projektteamleiter, Projektassistenten...
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...PMO-Mitarbeiter, Projektassistenten und Projektplaner Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter in Projekten, PMO-Mitarbeiter...
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- 2 Tage
...und Gantt-Diagramm Vorgänge verknüpfen, logische Anordnungsbeziehungen • Leistungsgesteuerte Terminplanung Ressourcensteuerung , Ressourcenkonflikte lösen Kapazitätsabgleich...
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...ist das Projektmanagement Office PMO die zentrale und kommunikative Instanz, die wesentliche Planungs- und Steuerungsaufgaben übernimmt und die saubere...
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...Schriftlich fixiert, messbar, abgegrenzt, realistisch, terminiert • Eigenschaften, Definitionen, Funktionen • Vernetzte Betrachtung von Projektzielen...
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...und komplexe IT-Projekte schaffen. Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale...
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...Projekte sind per Definition risikobehaftete Vorhaben. Risikoanalyse und Risikomanagement sichern den Projekterfolg und gehören zu den Kerndisziplinen des Projektmanagements...
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...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...
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...Das Projektumfeld informieren und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Das Projektumfeld informieren...
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...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Inhalte: • Effektivität im Chaos • Gesundheit trotz ständigem Erfolgsdruck • Intuition...
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...Erst die Beziehungsebene, dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor. und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Erst die Beziehungsebene...
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...Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen. Inhalte: • Menschenkenntnis, Wahrnehmung, konfliktfreie Kommunikation • Umgang mit schwierigen...
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...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...
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- Fortgeschritten
...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung • Meilenstein-Trend-Analyse...