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...Teilergebnisse sichern und umsetzen. Inhalte: • Ziele-Review • Konstruktiver und strategischer Umgang mit „moving targets“ • Changemanagement in der Krise...
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...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...
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...Dieses wichtige Instrument zum eigenen Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Dieses wichtige Instrument zum eigenen...
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...Ziel: Nach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmer methodische Grundlagenkompetenz und einen Überblick. über die gängigen Werkzeuge erfolgreicher Projektmanager zur...
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...der Informationsverteilung und der Dokumentation im Multiprojektumfeld. Gerichtet an: Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter in Projekten...
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...Arbeitsprofile, Kalender, PERT-Analyse • Reporting Netzplandiagramm, Balkenplan, Filter, Berichte Eigene Reports und Tabellen generieren Basisplan und...
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...Definition und Axiome Rubikwürfel Die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements für Mitarbeiter mit wenig oder ohne Projektmanagement-Erfahrung vermitteln...
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...Schriftlich fixiert, messbar, abgegrenzt, realistisch, terminiert • Eigenschaften, Definitionen, Funktionen • Vernetzte Betrachtung von Projektzielen...
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...Voraussetzungen für dynamische und komplexe IT-Projekte schaffen. Inhalte: • Budgetierung und Finanzierung • Projektanforderungen: Komponenten zusammentragen...
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...Tracking • Monitoring auf Projekt- und Multiprojektebene • Tipps für die Praxis...
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...Kostengang, Kostensummen • Qualität messbar machen • Kurskorrekturen vornehmen: Status, Frühwarnsystem, Trendaussagen • Änderungsmanagement...
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...und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Inhalte: • Organisation auf Zeit: Warum Projekte nicht isoliert...
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...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Inhalte: • Effektivität im Chaos • Gesundheit trotz ständigem Erfolgsdruck • Intuition...
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...Erst die Beziehungsebene, dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor. und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Erst die Beziehungsebene...
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...Konferenzsituationen • Moderatorenfallen umgehen • Präsentation, Visualisierung, Moderation • Nachbereitung, Ergebnissicherung...
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...Eine Bestandsaufnahme der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Eine Bestandsaufnahme...
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...• Earned-Value-Analyse • Kosten-Trend-Analyse • Inhaltliche Leistungskontrolle durch Qualitätsreviews...