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Anbieter Neuhaus Consulting GmbH
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...Teilergebnisse sichern und umsetzen. Inhalte: • Ziele-Review • Konstruktiver und strategischer Umgang mit „moving targets“ • Changemanagement in der Krise...
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...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...
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...Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Inhalte: • Zielgruppenorientiertes Informationsmanagement: Wer muss welche...
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...Changemanagement Vorkenntnisse: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich...
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- 2 Tage
...Ziel: Nach Abschluss des Seminars beherrschen die Teilnehmer leicht anwendbare Techniken der Projektportfolio-Steuerung sowie der Projektplanung...
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- 2 Tage
...Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer mit MS Project 2007 praxisorientiert Projekte planen und steuern. Die Teilnehmer erlernen das Erstellen...
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...Die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements für Mitarbeiter mit wenig oder ohne Projektmanagement-Erfahrung vermitteln. Projektmanagement...
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...• Gegenseitige Verstärkung und Behinderung • Projektanforderungen - Lastenheft, Pflichtenheft: • Vertragsmanagement und Änderungsmanagement...
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...Voraussetzungen für dynamische und komplexe IT-Projekte schaffen. Inhalte: • Budgetierung und Finanzierung • Projektanforderungen: Komponenten zusammentragen...
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...Inhalte: • Erstellen von Risiko-Katalogen und Risiko-Portfolio • Risikoanalyse: Risiken erkennen und gewichten • Maßnahmen erarbeiten, Kosten und Nutzen ermitteln...
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...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...
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...und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Inhalte: • Organisation auf Zeit: Warum Projekte nicht isoliert...
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...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Inhalte: • Effektivität im Chaos • Gesundheit trotz ständigem Erfolgsdruck • Intuition...
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...dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Inhalte: • Wie manage ich die Beziehungsebene?...
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...Master of Meeting©. Master of Meeting©. Das Meeting als effektives Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen. Das Meeting als effektives...
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...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...
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- Fortgeschritten
...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung • Meilenstein-Trend-Analyse...