Leadership und Management

Egilia Germany

Kurs

In Frankfurt Am Main, Berlin, Hamburg und an 2 weiteren Standorten

995 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Herausbildung von Führungskompetenzen zum Aufbau leistungsfähiger Projektteams - Gezielte Entwicklung der Teamleistung - Schaffung einer tragfähigen Teamidentität durch Definition von Visionen, Zielen und Pflichten - Förderung einer zielführenden und produktiven Kommunikation im Team und Festlegung der Grundregeln - Unterstützung des Teams und Umwandlung von Konflikten in leistungsfördernde Arbeitsbedingungen - Maximierung der Führungsqualitäten für die Rückkehr ins Unternehmen. Gerichtet an: Projektleiter Projektverantwortliche Erfahrene Projektmanager Projektleiter, die bereits mit Managementmethoden und -tools vertraut sind und für ein Projekt mit hoher Bedeutung eingesetzt werden Projektdirektoren und Sachbearbeiter, die Projekte oder Projektleiter steuern müssen

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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10117

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Kenntnis der Grundlagen der Projektleitung und/oder Absolvierung der Schulung „Projektmanagement: Tools und Methoden“ dringend empfohlen

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

Grundlagen

  • Einleitung und Wiederholung der Grundlagen des Projektmanagements
  • Bedeutung der Zusammenarbeit für erfolgreiche Projekte
  • Führungsqualität über den gesamten Projektlebenszyklus
  • Anpassung der Prämien an Personen und Team

Führung und Führungsunterstützung

  • Definition von Standards
  • Erweiterung des Managements um eine weitere Dimension: die Führung
  • Klärung der Führung im Projektmodus
  • Erwartungen der Projektbeteiligten an eine Führungspersönlichkeit

Neudefinition der Rolle des Projektleiters

  • Darstellung des Teams als Kunde
  • Änderung von Prioritäten und Wahrnehmungen

Aufbau einer Toolbox für bewährte Führungsmethoden

  • Erstellung eines individuellen Projektführungsschemas
  • Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans

Hauptwege der Teamentwicklung

Planung eines teamgeleiteten Projekts

Implementierung eines partizipativen Verfahrens für Schlüsselplanungsaufgaben

  • Kick-off-Treffen
  • Projektziele
  • Meilensteine
  • Ressourcen
  • Vervollständigung der Teamkompetenz

Umsetzung durch eine effiziente Teamführung

Förderung des Zusammenhalts im Projektteam

Prüfung der eigenen Führungsqualitäten

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