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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

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  • Der Austausch mit anderen Führungskräften
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  • verschiedene Branchen und Unternehmen zusammen gekommen sind, Unteschiedliche Meinungen und andere Leute
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  • Sehr angenehmer und lockerer Charakter und dennoch ein positives Lernumfeld
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Seminar

In Hamburg, Münster, München und an 10 weiteren Standorten

1.428 € zzgl. MwSt.

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Führung übernehmen, Vertrauen behalten: Ihr erfolgreicher Rollenwechsel.

Erfolgreicher Rollenwechsel: Souveräne Mitarbeiterführung und Akzeptanz im neuen Team. Präsenz und Online möglich

Vom Kollegen zum Chef: So meistern Sie den Rollenwechsel ohne Reibungsverluste
Gestern haben Sie noch gemeinsam in der Kaffeepause gelacht, heute tragen Sie die Verantwortung für das gesamte Team. Der Sprung vom Teammitglied zur Führungskraft ist ein echter Balanceakt und eine der anspruchsvollsten Stationen Ihrer Karriere. Wie setzt man gesunde Grenzen, ohne distanziert zu wirken? Wie gewinnt man den Respekt ehemaliger Kollegen, ohne autoritär aufzutreten?

In diesem praxisorientierten Führungskräfte-Seminar bereiten wir Sie Schritt für Schritt auf Ihre neue Führungsrolle vor. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug für eine souveräne Mitarbeiterführung und lernen, wie ein reibungsloser Übergang im Berufsalltag gelingt.

Das nehmen Sie aus diesem Training mit:

- Akzeptanz sichern: Meistern Sie die schwierige Gratwanderung zwischen kollegialer Nähe und professioneller Distanz im Team.

- Souveränes Führungsverhalten: Definieren Sie Ihren persönlichen Führungsstil basierend auf Ihren individuellen Stärken.

- Konkrete Praxislösungen: Wir analysieren reale Fallbeispiele, damit Sie ab dem ersten Tag in Ihrer neuen Position selbstbewusst und überzeugend agieren.

- Konflikte im Keim ersticken: Lernen Sie, wie Sie mit Widerständen oder veränderten Dynamiken im Team hochprofessionell umgehen.

Machen Sie den entscheidenden Karriereschritt mit maximaler Sicherheit und ohne Reibungsverluste. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition!

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • WHITEPAPER_VOM_MITARBEITER__ZUR_FUEHRUNGSKRAFT.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

16.Juli 2026Anmeldung möglich
31.Aug. 2026Anmeldung möglich
16.Nov. 2026Anmeldung möglich
22.Feb. 2027Anmeldung möglich
15.Apr. 2027Anmeldung möglich
20.Mai 2027Anmeldung möglich
15.Juli 2027Anmeldung möglich
30.Aug. 2027Anmeldung möglich
07.Okt. 2027Anmeldung möglich
15.Nov. 2027Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

17.Sep. 2026Anmeldung möglich
04.März 2027Anmeldung möglich
09.Dez. 2027Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

10.Dez. 2026Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

22.März 2027Anmeldung möglich
28.Juni 2027Anmeldung möglich
16.Sep. 2027Anmeldung möglich
20.Sep. 2027Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

10.Sep. 2026Anmeldung möglich
12.Okt. 2026Anmeldung möglich
17.Dez. 2026Anmeldung möglich
15.März 2027Anmeldung möglich
08.Apr. 2027Anmeldung möglich
26.Apr. 2027Anmeldung möglich
27.Mai 2027Anmeldung möglich
28.Juni 2027Anmeldung möglich
09.Sep. 2027Anmeldung möglich
11.Okt. 2027Anmeldung möglich
16.Dez. 2027Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

06.Aug. 2026Anmeldung möglich
05.Okt. 2026Anmeldung möglich
30.Nov. 2026Anmeldung möglich
15.Feb. 2027Anmeldung möglich
05.Aug. 2027Anmeldung möglich
04.Okt. 2027Anmeldung möglich
29.Nov. 2027Anmeldung möglich
Kassel (Hessen)
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Beginn

09.Nov. 2026Anmeldung möglich
03.Juni 2027Anmeldung möglich
08.Nov. 2027Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
04.März 2027Anmeldung möglich
05.Apr. 2027Anmeldung möglich
14.Juni 2027Anmeldung möglich
26.Aug. 2027Anmeldung möglich
02.Sep. 2027Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

24.Sep. 2026Anmeldung möglich
15.März 2027Anmeldung möglich
20.Mai 2027Anmeldung möglich
23.Sep. 2027Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

02.Juli 2026Anmeldung möglich
24.Sep. 2026Anmeldung möglich
16.Nov. 2026Anmeldung möglich
07.Dez. 2026Anmeldung möglich
01.Jan. 2027Anmeldung möglich
11.Jan. 2027Anmeldung möglich
08.März 2027Anmeldung möglich
01.Juli 2027Anmeldung möglich
23.Sep. 2027Anmeldung möglich
07.Okt. 2027Anmeldung möglich
28.Okt. 2027Anmeldung möglich
15.Nov. 2027Anmeldung möglich
06.Dez. 2027Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

13.Juli 2026Anmeldung möglich
23.Juli 2026Anmeldung möglich
21.Sep. 2026Anmeldung möglich
26.Okt. 2026Anmeldung möglich
14.Dez. 2026Anmeldung möglich
07.Jan. 2027Anmeldung möglich
21.Jan. 2027Anmeldung möglich
21.Jan. 2027Anmeldung möglich
28.Jan. 2027Anmeldung möglich
08.Feb. 2027Anmeldung möglich
08.März 2027Anmeldung möglich
22.März 2027Anmeldung möglich
19.Apr. 2027Anmeldung möglich
10.Mai 2027Anmeldung möglich
12.Juli 2027Anmeldung möglich
19.Juli 2027Anmeldung möglich
22.Juli 2027Anmeldung möglich
20.Sep. 2027Anmeldung möglich
25.Okt. 2027Anmeldung möglich
29.Nov. 2027Anmeldung möglich
13.Dez. 2027Anmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

01.Okt. 2026Anmeldung möglich
22.Feb. 2027Anmeldung möglich
30.Sep. 2027Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

13.Juli 2026Anmeldung möglich
23.Nov. 2026Anmeldung möglich
18.Feb. 2027Anmeldung möglich
20.Mai 2027Anmeldung möglich
28.Juni 2027Anmeldung möglich
12.Juli 2027Anmeldung möglich
22.Nov. 2027Anmeldung möglich
06.Dez. 2027Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

auf Anfrage
Wien (Österreich)
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Kärntner Ring, 1010

Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
09.Nov. 2026Anmeldung möglich
09.Nov. 2026Anmeldung möglich
02.Sep. 2027Anmeldung möglich
08.Nov. 2027Anmeldung möglich
Zürich (Schweiz)
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Bahnhofstrasse, 8001

Beginn

03.Dez. 2026Anmeldung möglich
04.März 2027Anmeldung möglich
02.Dez. 2027Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Der Austausch mit anderen Führungskräften
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  • Sehr angenehmer und lockerer Charakter und dennoch ein positives Lernumfeld
    |
100%
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ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

N. Trenschek

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: Der Austausch mit anderen Führungskräften
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T. Stephan

5.0
02.10.2024
Über den Kurs: verschiedene Branchen und Unternehmen zusammen gekommen sind, Unteschiedliche Meinungen und andere Leute
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K. Otto

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01.10.2024
Über den Kurs: Sehr angenehmer und lockerer Charakter und dennoch ein positives Lernumfeld
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P. Jürgen

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01.10.2024
Über den Kurs: Theorie wurde gut mit praktischen Beispielen belegt und Veranschaulicht
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S. Stwesterschka

5.0
01.10.2024
Über den Kurs: Das auf mein Beispiel sehr gut eingengen wurde
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Themen

  • Psychologie Kommunikation
  • Führungskräfte
  • Potenzialanalyse
  • Führungsverhalten
  • Psychologie
  • Führung
  • Menschenkenntnis
  • Einstellungsgespräche
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung
  • Mitarbeitergespräch
  • Mitarbeiter
  • Führungskraft
  • Rollenwechsel
  • Führungsrolle
  • Führungstraining
  • Vom Kollege zum Chef
  • Führung für Anfänger
  • Führung und Leadership

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:

  • Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
  • Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung

Rollenwechsel hin zur Führungskraft:

  • Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
  • Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
  • Die Führungsposition entwickeln und ausbauen

Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams

  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?

Umgang mit schwierigen Situationen:

  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.

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