Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
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Der Austausch mit anderen Führungskräften
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verschiedene Branchen und Unternehmen zusammen gekommen sind, Unteschiedliche Meinungen und andere Leute
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Sehr angenehmer und lockerer Charakter und dennoch ein positives Lernumfeld
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Seminar
In Hamburg, Münster, München und an 10 weiteren Standorten
Führung übernehmen, Vertrauen behalten: Ihr erfolgreicher Rollenwechsel.
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Kursart
Seminar
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
23.07.2026
weitere Termine
Vom Kollegen zum Chef: So meistern Sie den Rollenwechsel ohne Reibungsverluste
Gestern haben Sie noch gemeinsam in der Kaffeepause gelacht, heute tragen Sie die Verantwortung für das gesamte Team. Der Sprung vom Teammitglied zur Führungskraft ist ein echter Balanceakt und eine der anspruchsvollsten Stationen Ihrer Karriere. Wie setzt man gesunde Grenzen, ohne distanziert zu wirken? Wie gewinnt man den Respekt ehemaliger Kollegen, ohne autoritär aufzutreten?
In diesem praxisorientierten Führungskräfte-Seminar bereiten wir Sie Schritt für Schritt auf Ihre neue Führungsrolle vor. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug für eine souveräne Mitarbeiterführung und lernen, wie ein reibungsloser Übergang im Berufsalltag gelingt.
Das nehmen Sie aus diesem Training mit:
- Akzeptanz sichern: Meistern Sie die schwierige Gratwanderung zwischen kollegialer Nähe und professioneller Distanz im Team.
- Souveränes Führungsverhalten: Definieren Sie Ihren persönlichen Führungsstil basierend auf Ihren individuellen Stärken.
- Konkrete Praxislösungen: Wir analysieren reale Fallbeispiele, damit Sie ab dem ersten Tag in Ihrer neuen Position selbstbewusst und überzeugend agieren.
- Konflikte im Keim ersticken: Lernen Sie, wie Sie mit Widerständen oder veränderten Dynamiken im Team hochprofessionell umgehen.
Machen Sie den entscheidenden Karriereschritt mit maximaler Sicherheit und ohne Reibungsverluste. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition!
Wichtige Informationen
Dokumente
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- WHITEPAPER_VOM_MITARBEITER__ZUR_FUEHRUNGSKRAFT.pdf
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.
Meinungen
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Der Austausch mit anderen Führungskräften
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verschiedene Branchen und Unternehmen zusammen gekommen sind, Unteschiedliche Meinungen und andere Leute
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Sehr angenehmer und lockerer Charakter und dennoch ein positives Lernumfeld
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Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
N. Trenschek
T. Stephan
K. Otto
P. Jürgen
S. Stwesterschka
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Psychologie Kommunikation
- Führungskräfte
- Potenzialanalyse
- Führungsverhalten
- Psychologie
- Führung
- Menschenkenntnis
- Einstellungsgespräche
- Gesprächziel
- Gesprächführung
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiter
- Führungskraft
- Rollenwechsel
- Führungsrolle
- Führungstraining
- Vom Kollege zum Chef
- Führung für Anfänger
- Führung und Leadership
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:
- Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
- Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
- Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
- Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
- Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
- Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
Rollenwechsel hin zur Führungskraft:
- Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
- Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
- Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
- Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
- Die Führungsposition entwickeln und ausbauen
Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
- Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
- Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
- Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?
Umgang mit schwierigen Situationen:
- Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
- Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
- Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
