Logistikcontrolling

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In München, Berlin, Potsdam und an 4 weiteren Standorten

1.200 
inkl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0331-... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

In der heutigen Zeit werden an die Logistik immer komplexere und höhere Leistungsanforderungen gestellt. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf man eines Instrumentes das die Systeme und Teilbereiche der Logistik, plant, steuert und koordiniert. Genau dieses hat sich das Logistikcontrolling zur Aufgabe gesetzt.In diesem Seminar erlernen Sie, wie man im Logistikcontrolling unterschiedliche Daten gewinnt und daraus Informationen generiert. Desweiteren lernen Sie diese gewonnenen Informationen als Koordinierungsmittel im Logistikmanagement einzusetzen, um somit alle Logistikziele optimal erreichen zu können.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
26.November 2016
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
26.November 2016
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
Plan ansehen
Alle ansehen (8)

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Themenkreis

- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends- Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern- Datenbeschaffung- Steuerungsgrößen - Lagerreichweite / Lagerumschlag - Wiederbeschaffungszeit etc. - Methoden / Optimierungsansätze - ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse - Lieferantencontrolling- Die undbdquo;schlanke" Produktion- OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten- KANBAN, KAIZEN, TPM- Leistungssteigerung in Lager und Versand- Steuerungsgrößen- Methoden / Optimierungsansätze- Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände - Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering) - Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation- Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern- Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen- Führen mit Kennzahlen- Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems- Reporting

Zusätzliche Informationen

Fach- / Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Logistik

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen