Logistikcontrolling

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In München, Berlin, Potsdam und an 4 weiteren Standorten

1.200 
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Tipologie Seminar
Beginn An 8 Standorten
Beginn Oktober
Beschreibung

In der heutigen Zeit werden an die Logistik immer komplexere und höhere Leistungsanforderungen gestellt. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf man eines Instrumentes das die Systeme und Teilbereiche der Logistik, plant, steuert und koordiniert. Genau dieses hat sich das Logistikcontrolling zur Aufgabe gesetzt.In diesem Seminar erlernen Sie, wie man im Logistikcontrolling unterschiedliche Daten gewinnt und daraus Informationen generiert. Desweiteren lernen Sie diese gewonnenen Informationen als Koordinierungsmittel im Logistikmanagement einzusetzen, um somit alle Logistikziele optimal erreichen zu können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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Lage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Beginn Oktober
Lage
München
Theatinerstraße 11, 80333, Bayern, Deutschland
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Lage
Potsdam
Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482, Brandenburg, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Jägerstraße 58, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends- Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern- Datenbeschaffung- Steuerungsgrößen - Lagerreichweite / Lagerumschlag - Wiederbeschaffungszeit etc. - Methoden / Optimierungsansätze - ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse - Lieferantencontrolling- Die undbdquo;schlanke" Produktion- OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten- KANBAN, KAIZEN, TPM- Leistungssteigerung in Lager und Versand- Steuerungsgrößen- Methoden / Optimierungsansätze- Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände - Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering) - Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation- Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern- Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen- Führen mit Kennzahlen- Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems- Reporting

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Fach- / Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Logistik

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