Mediation bei der Unternehmensnachfolge - Seminar
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Alle, die Interesse am Verfahren Mediation im Zusammenhang mit Nachfolgeprozesse haben. WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Mediation
- Unternehmensnachfolge
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Ihnen die Chancen und Vorteile, die Mediation für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess bietet, nahezubringen. Am Ende des Seminars werden Sie den Ablauf und die Verfahrensweise eines Mediationsverfahrens kennen und gleichzeitig direkt erleben, wie Kommunikation wirkt und wie man diese Kenntnisse im Rahmen von Nachfolgeprozessen anwenden kann. Darüber hinaus erhalten Sie anhand von Bespielen einen Einblick in die Möglichkeiten und Grenzen von Mediation bei der Unternehmensnachfolge und werden anschließend selbst beurteilen können, bei welchen Problemstellungen Mediation eingesetzt werden könnte.
Gliederung und Inhalte
◾Was ist Mediation und wie läuft sie ab
◾Teamspiel "Unterhaltung"
◾Vier-Seiten-einer-Nachricht
◾Konfliktpotenzial bei einer Unternehmensnachfolge
◾"Warum Unternehmensübergaben oft problematisch sind"
◾Möglichkeiten und Grenzen von Mediation
◾Zusammenfassung
◾Beantwortung von Fragen
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