Personal Coaching

Heitsch & Partner GmbH
In Holzgerlingen

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Methodologie Inhouse
Beginn Holzgerlingen
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • Holzgerlingen
Beschreibung

Am Ende der Standortbestimmung liegen das Ergebnis der Potenzialeinschätzung, bestehend aus Beobachtungsmerkmalen sowie der Feedbackeinschätzung aus Fremd- und Eigenbild, und die Ergebnisse der Persönlichkeits- und Führungsstiltests vor. Ein Kurzbericht gibt Aufschluss über die weitere Vorgehensweise sowie Empfehlungen für die Zukunft. Die Coaching-Ziele ergeben sich aus der Standortbestimmung und können sich auf die Persönlichkeitsentwicklung, die Verbesserung der individuellen Wirkungsmittel oder die Steigerung der Führungskompetenz erstrecken.
Gerichtet an: Führungskräfte

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Holzgerlingen
Tübinger Straße 126, 71088, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Holzgerlingen
Tübinger Straße 126, 71088, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von wichtigen Aufgaben, Entscheidungen, Vorgehensweisen

Personal Coaching kann folgendes erreichen:

  • eine bewusste zukünftige Rollengestaltung für die Führungskraft.
  • das Lernen zu lernen.
  • eine persönliche Kompetenzsteigerung.

Dabei stehen eigenständiges und eigenverantwortliches Handeln des Coachees im Mittelpunkt der Qualifizierung. Wichtig ist hierbei, dass das Coaching als Reflexionsinstrument verstanden und genutzt wird.

  • Zu Beginn werden die aktuelle Situation des Trainees beleuchtet sowie operationale Ziele für das Coaching vereinbart.
  • Die konkreten Ziele werden dann im eigentlichen Coaching verfolgt. Je nach Problemstellung werden die Themen auf der persönlichen Ebene, der Beziehungsebene, der arbeitsmethodischen Ebene oder der Struktur-/Organisationsebene bearbeitet.
  • Der Trainer reflektiert das beobachtete Führungsverhalten und gibt sofort aktuelle, praxisnahe Tipps und Hinweise für das produktive Verhalten.

Methoden:

Selbst- und Fremdbildanalyse Analyse Führungsstile Feedbackgespräche Persönlichkeitstest Wirk- und Stilmittel der Kommunikation Persönliche Merkmale/Verhaltensstil Gesprächshaltung Motivationsfaktoren Entwicklungspotenziale, Fördermöglichkeiten

Erfolge des Zentrums


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