Project 2010/2013 - Level 1

Hanseatische Concipia GmbH & Co. KG
In Hamburg

759 
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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

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Wichtige informationen

Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Gotenstraße 14, 4. Og, 20097, Hamburg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

10-25% Rabatt bei Frühbuchungen Vollverpflegung

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erstellen und Verwalten eines Projekts
Terminmanagement
Ressourcenmanagement
Kostenmanagement

Dozenten

Tom Gellert
Tom Gellert
Microsoft Office Specialist

Themenkreis

Das Seminar ist in Einheiten unterteilt, die anfangs vom Dozenten erklärt und demonstriert werden. Anschließend werden die Schulungsinhalte unter Anleitung des Dozenten praktisch am PC geübt. Zu jeder Zeit sind selbstverständlich Teilnehmerfragen möglich. Es wird großen Wert auf praxisbezogene Übungen gelegt, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz einfach auf ihre Aufgabenstellungen übertragen können. Daher empfehlen wir den Teilnehmern, sich schon vorher Gedanken, bzw. Notizen über bereits vorhandene Probleme und Fragestellungen zu machen. Zu Hause können die Inhalte mithilfe der Schulungsunterlagen weiter geübt und vertieft werden. Bei Ganztagsschulungen geht die Schulungsgruppe gemeinsam mit dem Dozenten zum Mittagessen (im Preis enthalten), dies ist eine weitere Gelegenheit Themen und Fragen zu klären.

Durchführungsgarantie:
Bei Anmeldung findet der Kurs in jedem Fall statt, unabhängig von der Teilnehmerzahl.

Inhalt der Schulung:

Erstellen und Verwalten eines Projekts

  • Voraussetzungen & Überlegungen
  • Projektinformationen
  • Zeitachsenansicht
  • Projektpläne drucken

Terminmanagement

  • Erfassen von (Sammel-)Vorgängen
  • Vorgangsdauer ermitteln
  • Vorgangsnotizen hinzufügen
  • Vorgänge löschen, kopieren & verschieben
  • Hyperlink einfügen
  • Vorgänge unterbrechen & strukturieren
  • Vorgangsinspektor

Vorgangsbesonderheiten

  • Verknüpfungen von Vorgängen
  • Einschränkungsarten
  • Verknüpfungen analysieren
  • Stichtage, Meilensteine & periodische Vorgänge

Ressourcenmanagement

  • Ressourceneinsatz planen
  • Projektbezogen Ressourcen erfassen und verwalten
  • Kapazitätsplanung
  • Analyse der Überlastung
  • verschiedene Vorgangsarten
  • Arbeitszeitenkalender

Kostenmanagement

  • Kostenerfassung
  • Standard-, Überstundensätze, Kosten pro Einsatz
  • Kostenkontrolle
  • Budget-Verfolgung

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