MS Project - Expertenkurs

Seminar

In Berlin, Aachen, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000 €

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    An 20 Standorten

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnis­bezogen planen. Im Experten­kurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projekt-Arbeits­zeiten, -Urlaubs­zeiten und -Aktivi­täten einzelner Projekt­mit­arbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertig­stel­lungs­grad aktua­li­sieren, Über­last­situa­tionen ausgleichen, Planungs­kon­flikte auflösen und Mehr- und Minder­lei­stungen inte­grie­ren können. Die Kalku­lation von Projekt­kosten­sätzen und die projekt­über­grei­fende Ressourcen­steue­rung runden dieses Seminar ab.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Zentrum, 52064

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dresden (Sachsen)
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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Frankfurt Am Main (Hessen)
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Hamburg
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Hannover (Niedersachsen)
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Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Kassel (Hessen)
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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Leipzig (Sachsen)
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Mannheim (Baden-Württemberg)
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München (Bayern)
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Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Nürnberg (Bayern)
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Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Zentrum

Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

Sie können Ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen, Fertigstellungsgrad und Terminentwicklung überwachen sowie Änderungsbegehren und Planungskonflikte projektkonform behandeln.

Projektleiter und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanagerpools mit mehrjähriger MS Project-Planungs- und -Steuerungserfahrung.

Teilnehmer sollten bereits die MS Project Grund- und Aufbaukurse besucht haben oder MS Project bisher in 6 Projekten oder in den letzten 3 Jahren regelmäßig und in vergleichbarer Weise benutzt haben.

Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung im Einsatz aller bisherigen MS Project-Versionen in konkreten Projekten.

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details abzustimmen.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Großprojekte strukturieren
  • WBS anlegen
  • Persönliche Kalender nutzen
  • Effektive Ressourcenplanung
  • Effiziente Ressourcensteuerung
  • Projektdatenmanagement
  • Gliederungsebenen für Berichtszwecke nutzen
  • Multiprojektsteuerung
  • Projektkostenplanung
  • Indexkennzahlen
  • PlausiChecks
  • Plausibilitätsprüfungen
  • Work Breakdown Structure
  • Projektforensik

Dozenten

Frank Haubner

Frank Haubner

Data Handling

Inhalte

Gesamtverantwortlich planende Projektleiter, die einen zugeordneten Personenkreis als Projektteam führen, können mit MS Project sämtliche Projektaktivitäten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnisbezogen planen. Im Expertenkurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projektarbeitszeiten, -Urlaubszeiten und -Aktivitäten einzelner Projektmitarbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertigstellungsgrad aktualisieren, Überlastsituationen ausgleichen, Planungskonflikte auflösen und Mehr- und Minderleistungen integrieren können. Die Kalkulation von Projektkostensätzen und die projektübergreifende Ressourcensteuerung runden dieses Seminar ab.

Lerninhalt:

  • Wiederholung: Projekt mit Sammelvorgängen, Aufwand und Basisplan anlegen; Projektinformationen integrieren, Projektfortschritt verfolgen und Maßnahmen ableiten
  • Besondere Kalender für Vorgänge, Mitarbeiter und Arbeitsprofile einrichten
  • Einsatz und Verfügbarkeit von Mitarbeitern detailliert planen und ändern
  • Leistungsrückmeldungen von Mitarbeitern in den Plan einarbeiten
  • Probleme bei der Vorgangsaktualisierung und Lösungsmöglichkeiten
  • Mehr- und Minderleistungen, Terminänderungen und "Unplanbares" integrieren
  • Der kritische Pfad, Pufferzeiten und die Ressourcen-Auslastung
  • Alternative Möglichkeiten, um Überlastsituationen zu entschärfen
  • Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
  • Grundsätzliche Planungskonflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten
  • Die Projektkostenarten und ihr Verhältnis zum Projektaufwand
  • Projektkosten zum Projektplan hinzufügen, kontrollieren und analysieren
  • Mehrere Projekte und Teilprojekte verwalten, unterteilen und zusammenführen
  • Ressourcen in mehreren Projekten gemeinschaftlich nutzen

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/msproject_ek.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#msprek

Maximale Teilnehmerzahl: 6

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