MS Project - Expertenkurs

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • An 20 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnis­bezogen planen. Im Experten­kurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projekt-Arbeits­zeiten, -Urlaubs­zeiten und -Aktivi­täten einzelner Projekt­mit­arbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertig­stel­lungs­grad aktua­li­sieren, Über­last­situa­tionen ausgleichen, Planungs­kon­flikte auflösen und Mehr- und Minder­lei­stungen inte­grie­ren können. Die Kalku­lation von Projekt­kosten­sätzen und die projekt­über­grei­fende Ressourcen­steue­rung runden dieses Seminar ab.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie können Ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen, Fertigstellungsgrad und Terminentwicklung überwachen sowie Änderungsbegehren und Planungskonflikte projektkonform behandeln.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanagerpools mit mehrjähriger MS Project-Planungs- und -Steuerungserfahrung.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten bereits die MS Project Grund- und Aufbaukurse besucht haben oder MS Project bisher in 6 Projekten oder in den letzten 3 Jahren regelmäßig und in vergleichbarer Weise benutzt haben.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung im Einsatz aller bisherigen MS Project-Versionen in konkreten Projekten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Großprojekte strukturieren
WBS anlegen
Persönliche Kalender nutzen
Effektive Ressourcenplanung
Effiziente Ressourcensteuerung
Projektdatenmanagement
Gliederungsebenen für Berichtszwecke nutzen
Multiprojektsteuerung
Projektkostenplanung
Indexkennzahlen
PlausiChecks
Plausibilitätsprüfungen
Work Breakdown Structure
Projektforensik

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Data Handling

Themenkreis

Gesamtverantwortlich planende Projektleiter, die einen zugeordneten Personenkreis als Projektteam führen, können mit MS Project sämtliche Projektaktivitäten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnisbezogen planen. Im Expertenkurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projektarbeitszeiten, -Urlaubszeiten und -Aktivitäten einzelner Projektmitarbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertigstellungsgrad aktualisieren, Überlastsituationen ausgleichen, Planungskonflikte auflösen und Mehr- und Minderleistungen integrieren können. Die Kalkulation von Projektkostensätzen und die projektübergreifende Ressourcensteuerung runden dieses Seminar ab.

Lerninhalt:

  • Wiederholung: Projekt mit Sammelvorgängen, Aufwand und Basisplan anlegen; Projektinformationen integrieren, Projektfortschritt verfolgen und Maßnahmen ableiten
  • Besondere Kalender für Vorgänge, Mitarbeiter und Arbeitsprofile einrichten
  • Einsatz und Verfügbarkeit von Mitarbeitern detailliert planen und ändern
  • Leistungsrückmeldungen von Mitarbeitern in den Plan einarbeiten
  • Probleme bei der Vorgangsaktualisierung und Lösungsmöglichkeiten
  • Mehr- und Minderleistungen, Terminänderungen und "Unplanbares" integrieren
  • Der kritische Pfad, Pufferzeiten und die Ressourcen-Auslastung
  • Alternative Möglichkeiten, um Überlastsituationen zu entschärfen
  • Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
  • Grundsätzliche Planungskonflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten
  • Die Projektkostenarten und ihr Verhältnis zum Projektaufwand
  • Projektkosten zum Projektplan hinzufügen, kontrollieren und analysieren
  • Mehrere Projekte und Teilprojekte verwalten, unterteilen und zusammenführen
  • Ressourcen in mehreren Projekten gemeinschaftlich nutzen

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/msproject_ek.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#msprek

Maximale Teilnehmerzahl: 6

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