Project - Grundlagen

Private ptm-Akademie GmbH
In Berlin, Dresden, Erlangen und an 3 weiteren Standorten

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Beschreibung

Lernen Sie in diesem Training, die Navigationshilfe für Ihre Projekte richtig einzusetzen. Mit Project stehen Ihnen alle Mittel zur Verfügung, um Arbeitsgänge perfekt zu planen, zu koordinieren, zu überwachen und auszuwerten. Ob komplexe Projekte oder einfache Zeitpläne und Terminübersichten - Project erstellt Ihnen eine klare Übersicht über alle Arbeiten, die erledigt werden müssen, wer dafür..
Gerichtet an: Anwender, Projektmitarbeiter, Projektleiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland
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Dresden
Sachsen, Deutschland
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Erlangen
Bayreuther Straße 53, 91054, Bayern, Deutschland
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Jena
Löbdergraben 28, 07743, Thüringen, Deutschland
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München
Albert-Schweitzer-Straße 64, 81735, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Windows Grundlagen für Anwender. Von Vorteil sind Kenntnisse in den Grundlagen des Projektmanagements

Themenkreis

Beschreibung

Lernen Sie in diesem Training, die Navigationshilfe für Ihre Projekte richtig einzusetzen. Mit Project stehen Ihnen alle Mittel zur Verfügung, um Arbeitsgänge perfekt zu planen, zu koordinieren, zu überwachen und auszuwerten. Ob komplexe Projekte oder einfache Zeitpläne und Terminübersichten - Project erstellt Ihnen eine klare Übersicht über alle Arbeiten, die erledigt werden müssen, wer dafür zuständig ist, in welcher Zeit und zu welchen Kosten. Nach diesem Training können Sie die Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten von Project nutzen und sich Ihre Projekt-Umgebung individuell gestalten.

Zielgruppe

Anwender, Projektmitarbeiter, Projektleiter

Voraussetzungen

Windows Grundlagen für Anwender. Von Vorteil sind Kenntnisse in den Grundlagen des Projektmanagements

Kursinhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektplanung mit MS Project
  • Grundlagen der Programmbedienung
  • Basiskalender, Vorgänge, Zeitdauer und Meilensteine eingeben, Vorgänge gliedern und verknüpfen, Projektplan ausdrucken
  • Vorgangsverwaltung und -bearbeitung
  • Kapazitätsabgleich der Ressourcen
  • Die Was-wäre-wenn-Analyse (PERT)
  • Bearbeitung von Projektinformationen
  • Betrachtung der Kosten
  • Individuelle Programmanpassung
  • Die Dateiverwaltung
  • Mehrprojekttechnik und Team Management


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