Projektcontrolling

Projekte müssen nicht nur professionell gestartet und geplant, sondern auch einer laufenden Erfolgskontrolle unterzogen werden. Der Projekterfolg hängt von der Qualität der Projektergebnisse (Ziele), der Einhaltung des Zeitplanes und der Budgetvorgaben ab. Im Rahmen des Projektcontrollings sorgen Projektleiter und ggfs. -controller für die notwendigen Informationen über den Projektstatus und -fortschritt und steuern das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Projektteam. Am Ende des Projekts steht ein systematischer Projektabschluss.

Inhalte:

• Ziele und Erfolgspotenziale des Projektcontrollings
• Überblick über Projektcontrolling und Projektsteuerung
• Systematik der Projektsteuerung
• Termin- und Fortschrittskontrolle
• Terminprognose mit der Meilensteintrendanalyse
• Kostenkontrolle und Mitkalkulation
• Abweichungsanalyse
• Steuerungsmaßnahmen
• Projektstatusbesprechung
• Projekt-Reporting/Berichtswesen
• Änderungsmanagement und Claimmanagement
• Systematischer Projektabschluss und -review

Lernziele:

• Sie kennen Ziele, Systematik und Aufgaben des Projektcontrollings.
• Sie sind mit den wichtigsten Instrumenten von Projektsteuerung und -abschluss vertraut.
• Anhand von Praxisbeispielen werden Sie die Anwendung der Methoden zur Projektsteuerung trainieren.
• Sie wissen, wie Sie das Erlernte in Ihren Projekten umsetzen können.

Methoden:
Kurzreferat, Diskussion, Fallbeispiel, Gruppenarbeit

DozentIn:
Daniela Balzer (Dipl.-Kffr.),
Beraterin in einer der Top 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Schwerpunkte: Rechnungswesen, Prozesse und Projektmanagement, Lehrtätigkeit im kaufmännischen Bereich; ehrenamtlich engagiert im pm-forum augsburg, verantwortlich für Pressearbeit, Augsburg

Dr. Gerhard Wilhelms,
Stellvertretender Geschäftsführer des ZWW, Mathematiker und Informatiker, Zuständigkeitsbereiche /Schwerpunkte: Mitarbeiterfortbildung an der Universität Augsburg, Projektmanagement und E-Commerce, Augsburg